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[主观题]

在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡()。

在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.正规阶段

D.成效阶段

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第1题
以下选项哪些属于会展项目关系人()。

A.会展项目业主

B.参展商

C.会展项目团队成员

D.观众

E.会展项目经理

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第2题
项目团队建设中,采用最多的一种激励方式是()

A.荣誉激励

B.物质激励

C.挫折激励

D.人员激励

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第3题
下列选项中,不属于项目负责人权力的是()

A.挑选项目团队成员

B.知道项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第4题
市场开发项目负责人制是由市场开发业务主管部门为完成某一个特定项目承揽而设置的负责人及团队,以市场开发为主要职责,组织、协调相关部门及相关干系人,强化市场开发责任,提高市场开发质量,完成市场开发目标,落实市场开发考核。()
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第5题
项目遇到瓶颈,长时间未出成果,上级决定大幅削减项目资金支持,作为项目负责人,为了保证项目资金来源,你会说:()。

A.瓶颈期是大多项目都会经历的阶段,只要有所突破,收益将是很大的

B.只要您不撤走资金,我保证一周内出成果

C.项目组成员听说您要撤走资金,斗志全无

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第6题
CRM项目启动阶段包括:建立项目章程、组织项目团队和()。

CRM项目启动阶段包括:建立项目章程、组织项目团队和()。

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第7题
项目团队成员流露理解、信任、关爱,和谐关系开始形成,对应的团队发展阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第8题
项目团队出现激烈冲突的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第9题
你的项目团队中有两名成员在过去几周的时间里一直在争论哪个项目管理软件对本项目最有效,你已经对他们的争论感到厌烦。因此,你决定要召集一次会议,借机看看他们能否在意见上求同存异,进而向着最佳的解决方案努力,并最终达成共识。你将使用下列哪种争端解决方法?()。

A.退让型

B. 缓和型

C. 问题解决型

D. 折中型

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第10题
项目团队成员积极上进,开诚布公交流,效率最高的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第11题
团队学习行为是指团队成员为了满足团队和个人的发展需求,在分享各自经验的基础上,通过知识和信息交流等途径提出问题、寻求反馈、进行试验、反思结果、对失误或未预期结果进行讨论,促进团队与个人知识或技能水平不断提高,进而实现团队层面知识与技能相对持久变化。根据上述定义,下列属于团队学习行为的是:()

A.某项目组为了在项目攻关阶段发挥团队的凝聚力和战斗力,每周末都举行野外拓展训练

B.小王为了今后的发展,在上班期间抽空和其他几位同事一起学习英语

C.为了获得奖学金,某宿舍全体女生约定大家相互监督,晚上一起自习

D.销售部为提高部门整体业绩,推选优秀代表定期与大家分享销售经验

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