管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为(
管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为()。
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
C
由组织职能定义可知答案选C。
管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为()。
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
C
由组织职能定义可知答案选C。
A.最大化;最大化
B.最小化;最小化
C.最大化;最小化
D.最小化;最大化
A.人力资源管理是一个体系
B.人力资源管理体系中的制度依托至关重要
C.在人力资源管理的过程中,管理者的积极性和创意得不到发挥
D.制度依托对人力资源管理的整个过程来说,重要性不大
A.在重点工程上工期越来越短,施工者留给人行道的施工时间很短促,可以借口工期紧,粗制滥造
B.做不做路床,其基层结构的厚度不受影响,灰土掺拌不均,密实度也很可以达标
C.管理者认识不足,习以为常
D.使大量的人行道设施过早下沉变形,带来使用功能和没施养护上的无穷后患。降低了经济效益和社会效益
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()