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[主观题]

管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为(

管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为()。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

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C
由组织职能定义可知答案选C。

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第1题
将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为:A.组织B.计划C.协调D.控制

将管理者分到不同部门以创建一种工作关系结构的过程称为:

A.组织

B.计划

C.协调

D.控制

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第2题
接受X理论的管理者会尽力设计工作环境,以便使其对员工的控制_______,并使员工对他们自身工作进度
的控制_______。

A.最大化;最大化

B.最小化;最小化

C.最大化;最小化

D.最小化;最大化

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第3题
组织的管理者设计和变革组织结构的过程是()。

A.组织变革

B.组织管理设计

C.组织计划

D.组织结构

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第4题
人力资源管理的日常工作,不是管理者的随心所欲,必须在一定的规章制度内进行。人力资源管理的规章
制度,来自人力资源管理专职部门的设计,并通过企业的权力部门加以推进,由于制度是工作内容与形式的规范化说明,因此使人力资源管理能够形成有序的体系。这段话主要说明了:

A.人力资源管理是一个体系

B.人力资源管理体系中的制度依托至关重要

C.在人力资源管理的过程中,管理者的积极性和创意得不到发挥

D.制度依托对人力资源管理的整个过程来说,重要性不大

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第5题
道路人行道不做路床工序的危害()。

A.在重点工程上工期越来越短,施工者留给人行道的施工时间很短促,可以借口工期紧,粗制滥造

B.做不做路床,其基层结构的厚度不受影响,灰土掺拌不均,密实度也很可以达标

C.管理者认识不足,习以为常

D.使大量的人行道设施过早下沉变形,带来使用功能和没施养护上的无穷后患。降低了经济效益和社会效益

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第6题
为了保证组织薪酬系统的公平性,领导及人力资源管理者在设计薪酬系统时应注意的是()。

A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据

B.薪酬系统要有透明性

C.薪酬系统要有民主性

D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

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第7题
请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。A、它是指管理者从事自己管理
请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。

C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。

D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。

E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

21.技术技能()

22.人际技能()

23.人员配备()

24.组织结构设计()

25.概念技能()

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第8题
使工作扩大的管理者建立了一种更加正式但缺乏柔性的组织结构。此题为判断题(对,错)。
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第9题
组织结构界定了对工作任务进行正式划分、组合和协调的方式。管理者设计组织结构时,必须考虑六个关键要素()、()、指挥链、控制跨度、集权与分权、和()。

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第10题
当面临网络设计决策时,管理者的目标是设计一个网络使公司的成本降到最低,同时满足客户的需求和响应能力。()

此题为判断题(对,错)。

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第11题
管理者可以依据平衡计分卡四个方面的要求来设定自己的个人目标,使之反映本单位目标的要求。()
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