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[单选题]

项目经理实施入场前,项目经理需做的检查是()

A.安装实施环境检查

B.项目管理系统状态检查

C.测试用例检查

D.验收报告检查

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A、安装实施环境检查

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第1题
人力资源部负责入场(厂)员工核准、安全培训、()持证上岗情况的检查和问题复查。

A.项目经理

B.安全员

C.特种作业人员

D.施工员

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第2题
【背景资料】 某项目共有9项任务,在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点实施检查时发现,一些

【背景资料】

某项目共有9项任务,在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点实施检查时发现,一些任务已经完成,一些任务正在实施,另外一些任务还没有开工,如表1所示(图中的百分数表示任务的完成程度)。各项任务已完成工作量的实际耗费成本在表2中的第3列给出,假设项目未来情况不会有大的变化。

【问题】

1.请将项目跟踪表(表2)前四行中的BCWP和BCWS列填写完整。

2.判断项目在此时费用使用情况和项目进度情况。

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第3题
关于项目经理,下列选项中,错误的是()。

A.项目经理授权下属履行职责,需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限

B.项目管理目标责任书应在项目实施之前,可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定

C.项目经理在工程项目中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任

D.由项目经理的原因造成施工企业损失,企业主要追究项目经理的法律责任

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第4题
你被委派担当一个项目的项目经理,项目成员来自不同的部门,除了完成你的项目中委派的工作外,他们还有别的工作需要做。在项目实施过程中,几位成员之间发生了冲突。这种情况下,首先应该由谁负责冲突的处理()

A.项目经理

B.职能经理

C.成员本人

D.人力资源部门

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第5题
作业人员进入现场当天,由()组织入场教育,不少于1学时;组织作业人员每月1次且不少于1学时的日常教育。

A.项目经理

B.安全总监

C.生产经理

D.项目总工

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第6题
施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经()批准后实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.业主代表

D.施工员

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第7题
下列属于项目经理职责的是()

A.组织编制项目管理实施规划

B.建立各类专业管理制度并组织实施

C.组织工程竣工验收

D.接受审计部门的审计

E.进行项目的检查、评定和评奖申报工作

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第8题
在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该()。

A.执行定期质量审计

B.实施质量管理系统

C.检查质量测量指标

D.审查质量政策

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第9题
专项施工方案实施前,()或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。

A.技术员

B.安全员

C.编制人员

D.项目经理

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第10题
发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第11题
挡土墙外侧脚手架因回填前需拆除,考虑到时间不长,经项目经理同意后,可以就地铺设垫板后搭设外架,且无需设置排水措施()
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