题目内容
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[单选题]
以下关于实施项目整体管理计划的叙述，错误的是（）
A.CB是一个决策机构
B.包括配置管理过程
C.纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件
D.任何项目干系人都可以提出变更请求
答案
C、纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件
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A.CB是一个决策机构
B.包括配置管理过程
C.纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件
D.任何项目干系人都可以提出变更请求
答案
C、纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件
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关于IT风险的关键参与者，以下描述错误的是()。
A．IT风险专门委员会在IT风险管理中应承担主要责任
B．董事会和高级管理层不仅要为企业构建信息科技管理本身，还要构建信息科技风险管理和信息科技风险审计，从而形成IT风险管理的整体架构
C．首席信息官(CIO)的职责是组建信息科技部门，承担企业信息科技和IT风险管理职责等
D．审计部门或IT风险管理专门审计部门负责信息科技审计制度和流程的实施，制订和执行信息科技审计计划等
A.如果监督的测量指标发生变更，那就要对需求管理计划进行更新
B.在规划领域就要明确需求健康中所需获取和沟通的测量指标
C.在整个项目过程中需要不断对需求监控指标进行测量，并有选择的分享给干系人
D.需求监控领域获取的更新包括更新需求基准、获取变更请求
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
A.实行国库集中支付
B.坚持资金、项目相一致和公开、公正、透明的原则
C.财政专项扶贫资金专款专用
D.依据项目实施计划和施工进度，直接向财政部门申请拨付资金
A.康复是一种观念、指导思想
B.康复工作在疾病后期进行
C.康复需要环境和社会作为一个整体来参与
D.康复需要残疾者本人，其家庭及所在社区均参与康复服务计划的制订和实施
E.康复训练促进残疾、残障者提高功能
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
B．负责考察、调研符合公司整体战略发展目标的项目，围绕食品或与食品相关的业务，以及产业链构建，寻求适合公司经营的新业务、新产品或新项目，提出可行性方案，适时组织实施
C．负责公司资本运作，负责组织对投资项目的信息储备、调研分析，研究投资项目的经营模式，制订可行性方案，审核编制相关投资预算并组织实施
D．负责对存量金融资产提出管理意见
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是()。
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
