A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
A.管理是为实现组织目标服务的,是依托组织载体的有意识、有组织的群体活动的过程
B.管理的过程由一系列相互关联的基本职能所构成,这些基本职能包括计划、组织、协调、领导和控制等
C.管理的对象是组织的各类资源,管理的有效性集中体现在它是否使组织在内部与外部环境可承受的范围内,花最少的资源投入,取得最大的、合乎需要的产出
D.管理是静态的,在一定环境下展开的。管理者应善于发现环境为组织提供的机会和构成的威胁,并提出解决方案
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()
2.战略管理
3.控制
4.现场控制
5.前馈控制
A.为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现,要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,还要及时采取纠偏措施。
B.组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
C.又称为预先控制,是指通过观察情况.收集整理信息,掌握规律,预测趋势,正确预计未来可能出现的问题提前采取措施,将可能出现的偏差消除在萌芽状态,
D.又称为即时控制,是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上.确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。(配伍题)
下列属于负强化的是:
A 对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B 给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C 管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D 赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
A.对员工批评、斥骂、分派不合意任务、解雇等
B.给员工设置无法实现的目标,使他从未经历过成功
C.管理者为某个行为有所改善的员工解除察看处分
D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
职业开发是指组织自觉地为其管理者(或者潜在的管理者)所提供的学习、成长和变化的机会,目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性。( )