题目内容
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[单选题]
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件（)
A.质量审计清单
B.质量管理计划
C.质量政策
D.管理质量计划
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B.质量管理计划
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A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A.查阅采购管理计划
B.发起项目变更请求，使用不同的服务
C.要求职能经理推荐供应商
D.按照可用资源更新项目进度
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
在以技术为导向的公司中，所面临的是产品和工艺技术的迅速改变，生产经理可能会向采购经理提供有关报告。( )
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
