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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个系统执行项目中,在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围,已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做()

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

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第1题
在一个办公管理信息系统开发的项目中,高层管理者告诉项目经理,希望可以提前8天结束项目,以预
留充分的时间对下一个项目进行可行性分析。此时,项目经理最好通过快速跟进实现进度压缩?()

A.错

B.对

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第2题
在“项目管理器”窗口中,选定一个文件,单击“移去”按钮,在弹出的提示对话框中单击“删除”按钮,系统将会把该文件( )。

A.仅仅从项目中移走

B.仅仅从项目中移走,磁盘中的文件未被删除

C.不仅从项目中移走,磁盘中的文件也被删除

D.只是不保留在原来的目录中

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第3题
一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排, 因为关键的资源被连续从项目中抽走, 用于解决与公司产品有关的技术问题。 筹划指导委员会应采取下列哪些措施, 让项目回到正 轨?()

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第4题
在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果?()A估计精确度降低B对项目更好的

在一个项目中,工作分解结构从四级减少到三级会带来什么后果?()

A估计精确度降低

B对项目更好的控制

C报告成本降低

D有些事物很可能成为泡影

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第5题
在一个软件开发项目中,项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因()

A.直方图

B.散点图

C.帕累托图

D.控制图

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第6题
财税库行横向联网系统项目中,项目组在分配本项目的责任时,考虑到IT项目的特点,采取了下列哪项措施()。

A.成本控制

B.充分授权

C.风险管理

D.进度控制

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第7题
内部收益率的概念是:

A.使得一个项目的净现值为0的那个折现率

B.在仅通过内部资金融资的条件下,一个项目能够得到的最大回报率

C.公司期望在一个项目中得到的最大收益率

D.使得一个项目的盈利指数为0 的那个折现率

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第8题
根据《人力资源培训服务规范》,在培训项目结束前,服务机构就应该开展培训项目的评估工作。()
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第9题
有关连编应用程序,下面的描述正确的是( )。

A.项目连编以后应将主文件视做只读文件

B.一个项目中可以有多个主文件

C.数据库文件可以被指定为主文件

D.在项目管理器中文件名左侧带有符号“¢”的文件在项目连编以后是只读文件

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第10题
在进行项目中管道的绘制时,经常会有很多不同的系统,在进行管道类型新建时应该如何新建()。

A.通过项目浏览器-族-管道系统进行新建

B.通过编辑类型进行类型的复制并重命名进行新建

C.通过属性栏进行调整

D.通过选项栏进行调整

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第11题
如何进行管道系统的建立()。

A.通过项目浏览器-族-管道系统中找到已有系统进行复制并修改名称

B.通过选中管道进行编辑类型复制

C.直接通过族文件新建一个管道系统族载入到项目中

D.以上说法均错误

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