项目管理规划文件可分为项目管理大纲和项目综合计划两部分,项目综合计划由()编制。
A.项目法人
B.项目管理机构
C.项目法人委托项目管理单位
A.项目法人
B.项目管理机构
C.项目法人委托项目管理单位
A.审批、核准或备案文件
B.项目资本金及建设资金已落实的证明文件或筹措方案
C.与项目建设及生产经营相关的合同和协议文件以及其他资料
D.环保、土地、规划、安全生产和投资管理等方面的文件
E.可行性研究报告
A.建设工程规模、类别、技术复杂程度
B.建设工程的相关法律、法规
C.项目审批文件
D.与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料
E.监理大纲与建设工程项目有关的合同
在房地产开发项目管理过程中,可行性研究阶段的启动标志是()。 【2009年真题】
A.项目建议书获批准
B.编制可行性研究大纲
C.项目机会研究
D.签订设计合同
1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
A、对
B、错
2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
A、劳务队伍
B、劳务费用
C、劳务人员
D、安全施工
E、施工技术
3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
A、主持编制项目管理规划
B、参与编制项目管理规划
C、主持编制施工组织设计
D、参与编制施工组织设计
4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
A、资料管理
B、工程材料管理
C、设备管理
D、技术管理
A.项目范围说明书、风险管理计划
B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型