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[主观题]

华为实行()末位淘汰标准。A0.05B0.06C0.07D0.1

华为实行()末位淘汰标准。

A0.05

B0.06

C0.07

D0.1

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第1题
消防救援机构对注册消防工程师执业活动中的违法行为除给予行政处罚外,实行违法行为(),具体办法,由公安部制定。

A.累积记分制度

B.扣分制度

C.信用体系制度

D.末位淘汰制度

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第2题
关于发展性教师评价,以下说法正确的有()

A.是一种双向评价

B.是一种形成性评价

C.主张实行末位淘汰

D.着眼于教育未来的发展

E.能促进教师的专业发展

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第3题
末位淘汰法则:是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在
一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

末位淘汰法则:是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实

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第4题
制定更加严格的节约标准,建立(),完善市场准入制度,建立新上建设项目的资源评价体系。A强制淘

制定更加严格的节约标准,建立(),完善市场准入制度,建立新上建设项目的资源评价体系。

A强制淘汰制度

B末位淘汰制度

C竞争淘汰制度

D自愿淘汰制度

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第5题
在关于公务员要不要实行末位淘汰制的争论中,张宏的论点是:实行末位淘汰制能促使人们积极工作,从
而提高了机关的工作效率。金晶的观点是:问题在于,当一个公务员已经完成了自己的本职工作后,是否还应该被淘汰。在一些机关试行了末位淘汰制后,确实提高了工作效率。 以下哪项最为恰当地评价了这一事实对两人所持观点的影响?()

A.两人的观点都未受到影响

B.只有张宏的观点得到加强

C.两人的观点都得到加强

D.只有金晶的观点得到加强

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第6题
某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事、产品成本上升等一系列问题,总经理决定以绩效考核为
突破口,对公司的管理体系进行梳理,并将“末位淘汰法”作为绩效考核制度的一项重要改革。新的绩效考核制度规定,每年年底由部门负责人对下属员工进行百分制考核,各部门得分排名最后的两名员工将被淘汰。

实行末位淘汰制之初,效果很明显,员工积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移,一系列问题开始显现。首先,干活越多的人,出错率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低,按照公司的规定,他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大,认为如果这样的员工都会流失,将没有人干活和敢说真话了。其次,公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩,很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容,这让很多部门领导处于左右为难的境地。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?

(2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析,并提出改进的建议。

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第7题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围
内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。 下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第8题
末位淘汰就是要将排名最后的员工淘汰处组织之外。()
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第9题
案例分析,仔细阅读以下案例并回答问题。 小赵是一名会计,自从单位里实行绩效考核和末位淘汰制

案例分析,仔细阅读以下案例并回答问题。

小赵是一名会计,自从单位里实行绩效考核和末位淘汰制后,竞争的压力日益增大,每到月底大家都心里惴惴不安,惟恐自己遭到淘汰。特别是小赵,她的学历不高,工作经验也不多,难免在工作中遇到一些困难,有时还会犯点小错误,因此更加感到工作中时刻都有着无形的巨大压力。领导的脸色严肃一点,同事之间悄悄议论,单位里开会宣布什么决定,都会让她感觉好像与自己有关。如果上级找她谈话,她马上就会想到“我是不是犯错误了,领导要批评我了”,等等。就这样,她整天都生活在担惊受怕之中,像一只惊弓之鸟。

正常的情绪反应是人类生存所必需的,无论愉快还是不愉快的情绪都有其功能。通过阅读以上案例,试回答:

(1)什么是消极情绪?常见的消极情绪有哪些?

(2)上述案例中的小赵的表现属于哪种消极情绪?并结合案例进行分析。

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第10题
以下不属于人力资源再配置的是()

A.末位淘汰

B.工作轮换

C.竞聘上岗

D.内部创业

E.晋升与降职

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