题目内容
（请给出正确答案）
A.比率可以用作目标
B.相对于实物数量或货币价值的绝对值，比率更易于理解
C.能够控制无预算责任的员工
D.可以避免短期行为
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率等比率…”相关的问题
某公司一投资中心的数据为：
中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均风险报酬率12%。
要求：
(1)计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。
(2)如果有一项目需投资6000元（不考虑折旧），风险与该中心相同，可于未来10年内每年收回利润900元，请分别根据投资中心的投资报酬率、剩余收益决策项目的取舍。
[目的] 练习投资中心评价指标的计算方法。
[资料] 华达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元，投资报酬率为15%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；华达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。华达公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加利润15万元。
[要求]
A.13.2%
B.16%
C.12%
D.17.6%
某公司下设A、B两个投资中心，部分资料见表8—3。
| 表8—3 投资中心资料 | |||
| 投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
| 营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择：
方案一：若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元营业利润。
方案二：若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元营业利润。
要求：
假定某公司有一投资中心，今年一季度的有关资料如下：
销售收入150000元
营业资产(季初)70000元
营业资产(季末)90000元
营业利润15000元
预期最低报酬率14%
要求：计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。
(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元，可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。
(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的，年租金为600000元，合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的，仓储面积为12000平方米，其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。
(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。
马力公司2009财务年度原预算的损益表如下，该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。
| 马力公司预计损益表(2009年度) (单位：千元) | ||
销售收入(900000件) | 108000 | |
销售成本： | ||
变动成本 | 40500 | |
固定成本 | 14500 | |
销售成本合计 | 55000 | |
销售毛利 | 53000 | |
销售和管理费用： | ||
变动费用 | 9000 | |
固定费用 | 15000 | |
销售和管理费用合计 | 240000 | |
营业利润 | underline{underline{290000}} |
要求：
A.173.42
B.158.59
C.143.42
D.127.73
1.jpg)
另外，显像管和VCD生产线使用年限均为5年，无残值，公司采用直线法折旧，公司无风险最低报酬率为10％，风险报酬斜率为0．09。 假定你是该公司财务部经理，请问你在投资分析报告中会建议公司总经理选择哪项投资？
