马力汽车部件制造公司是一家自动化汽车部件制造公司，以优质钢材生产各种汽车部件。该公司钢材存货平均为6000

000元。该公司财务副总裁、总会计师陈江对钢材的存储成本非常重视，钢材供应厂家也愿意不增加供货成本小批量供货。陈江分析采用适时存货、彻底取消钢材存货会产生以下影响：

(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元，可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。

(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的，年租金为600000元，合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的，仓储面积为12000平方米，其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。

(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。

马力公司2009财务年度原预算的损益表如下，该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。

马力公司预计损益表(2009年度) (单位：千元)
销售收入(900000件)		108000
销售成本：
变动成本	40500
固定成本	14500
销售成本合计		55000
销售毛利		53000
销售和管理费用：
变动费用	9000
固定费用	15000
销售和管理费用合计		240000
营业利润		underline{underline{290000}}

要求：