题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取的货源策略具有的缺点是（）
A.供应商的承诺较低
B.疏忽了规模经济
C.第一阶供应商处于显要地位
D.采购方容易受到供应中断的影响
答案
C、第一阶供应商处于显要地位
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.供应商的承诺较低
B.疏忽了规模经济
C.第一阶供应商处于显要地位
D.采购方容易受到供应中断的影响
答案
C、第一阶供应商处于显要地位
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和…”相关的问题
A.跨国战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
A.720
B.870
C.680
D.830
资料一：
(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造，因原材料价格持续上涨，导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。
(2)由于市场趋近于饱和，竞争激烈，行业平均销售增长率为10%，甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期，期满如不满意可无条件退货，以增加销售量。
(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故，导致近期无力偿还2013年度赊购货款。
要求：逐项指出资料一所述情形，指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险，请简要说明理由，并指出影响的财务报表项目及认定。
A.甲公司的智能设备业务属于波士顿矩阵中的问题业务
B.甲公司的智能设备业务，目标是保持现有的市场占有率，以使其产生更多的收益
C.如果想要尽快成为明星业务，应当增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益
D.管理层应该采用智囊团或项目组等形式，选拔出有规划能力、敢于冒险的人来负责公司业务
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
A.企业所在国家（地区）
B.注册登记地
C.企业所属行业
D.企业法人姓名
A.甲在某国有建材批发公司里担任董事，为了增加自己的收入，自己又开办一家经营建材的公司。甲利用职务上的便利条件，在短期内获取巨额非法利益
B.乙开了一家电脑网络公司，高薪聘请自己的大学同学周某到其公司任总经理，周某在某国有网络公司担任经理。周某利用该职务上的便利，在半年内为乙开的公司赢利600万元
C.私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂，丙在两个企业中均担任厂长职务
D.丁是某国有汽修厂的技术顾问，其利用自身技术自行开办一家汽修厂
A.0
B.500
C.600
D.100
A.预收账款
B.收入
C.其他应付款
D.资本公积
A．属于行使抵押权
B．属于行使动产质权
C．属于行使留置权
D．属于自助行为
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
