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[单选题]

《活法》的作者是:

A.松下幸之助

B.稻盛和夫

C.盛田昭夫

D.田中久重

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第1题
工作就是提升心志、磨炼人格“修行”,是由日本“经营四圣”中哪位圣人提出()。

A.松下幸之助

B.稻盛和夫

C.本田宗一郎

D.盛田昭夫

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第2题
被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的___、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。

A.盛田一郎

B.盛田和夫

C.盛田昭夫

D.盛田次郎

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第3题
松下电子的创始人是谁?()

A.中村一郎

B.木村拓哉

C.松下幸之助

D.三岛由纪夫

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第4题
松下幸之助是情势英雄。()
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第5题
“日本工业之父”是指()。

A.涩泽荣一

B.松下幸之助

C.丰田

D.德鲁克

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第6题
公司就等于是一个家庭,这是松下幸之助的经营哲学。()

公司就等于是一个家庭,这是松下幸之助的经营哲学。()

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第7题
松下幸之助认为对待比自己强的人要有()的态度。A不嫉妒,不哀伤B重用C让贤D勇于超越

松下幸之助认为对待比自己强的人要有()的态度。

A不嫉妒,不哀伤

B重用

C让贤

D勇于超越

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第8题
松下幸之助提出“自来水哲学”,要生产像自来水同样物美价廉产品。充分体现出松下文化设计()。

A.历史性原则

B.社会性原则

C.个异性原则

D.一致性原则

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第9题
上世纪60年代,日本松下通信工业公司曾投入巨额资金,用于大型电子计算机的业务开发,但1964年,公司
总裁松下幸之助却突然宣布放弃这个开发项目。对此,公司员工非常不解,认为这样半途而废是错误的。而松下幸之助是这样分析的:当时大型电脑市场几乎被IBM垄断,富士通、日立等公司也正在为抢占电脑市场而费尽心机,此时涉足其中很难取得竞争优势,公司的决策已经出现错误,如果继续错下去,就可能满盘皆输。后来,事实证明松下的这个决定是明智的。持之以恒的精神固然可贵,但如果我们所坚持的是偏颇甚至错误的,那坚持到底的结果只能是一错再错。下列选项适合作本文标题的一项是:()

A.不能一错再错

B.人生允许半途而废

C.坚持到底还是半途而废?

D.松下公司成功的秘诀

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第10题
《扫除道》一书的作者是()

A.松下幸

B.本田昭夫

C.键山秀三郎

D.太宰治

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