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论述资本结构的决策方法及其与财务管理目标的联系。(人大2003研)

论述资本结构的决策方法及其与财务管理目标的联系。(人大2003研)

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第1题
简述最佳资本结构决策的方法及其局限性。
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第2题
固定预算是根据物业管理企业的经营目标和经营方针,以财务预测提供的信息和财务决策确立的方案
为基础,运用科学的技术手段和数量方法,对企业未来一定期间内资金`运动的过程和结果(包括资金筹集、资金运用和资金结构等)进行事先安排的一种财务管理活动。()

参考答案:错误

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第3题
运用科学的方法对目标进行综合评价,制定主要计划指标是财务管理的()职能。

A.财务预算

B.财务预测

C.财务决策

D.财务分析

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第4题
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为()。

A.战略决策与战术决策

B.经验决策与科学决策

C.最优决策与满意决策

D.单目标角色与多目标决策

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第5题
企业财务人员按照企业财务管理目标,利用专门方法对各种被选方案进行比较分析,并从中选出最优方案的过程,被称为企业的( )。

A.财务预测

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

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第6题
财务管理是对企业的资本及其运作过程进行( )的一项管理活动。

A.规划与控制

B.计划与控制

C.反映与监督

D.预算与报告

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第7题
下列关于财务管理的基本理论的说法中,不正确的是()。

A.现金流量理论是财务管理最基础性的理论

B.价值评估理论是财务管理的一个核心理论

C.投资组合理论认为,投资组合的风险是组合内各证券风险的加权平均风险

D.资本结构理论是关于资本结构与财务风险、资本成本以及公司价值之间关系的理论

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第8题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部

【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

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第9题
资本结构的决策方法主要有以下两种:()和()。
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第10题

公司财务管理中,狭义的资本结构指的是()。

A.短期资产与长期资产的比例关系

B.流动负债与长期负债的比例关系

C.长期负债与股东权益的比例关系

D.流动负债与股东权益的比例关系

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