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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的最后一步——实施并监督解决方案,说法错误的是()。

A、把标准应用于每个选项,作出决策

B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果

C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的

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第1题
一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题,项目经理应该怎么做()

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第2题
对党代表大会代表资格进行审查的目的是()。

A.如实反映选举单位党组织和党员的意见

B.为了保证代表的质量,保证党代表大会各项任务的顺利完成

C.为了能够公道正派,清正廉洁,受到群众的拥护

D.能够尽职尽责地完成党组织交给的任务

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第3题
初建阶段的团队应以()人为宜?这样可以便于组织领导与任务分工。保证团队各项工作完成的速度和质量。对市场能够迅速反应,提高效率,保证质量。

A.10~15

B.6~9

C.3~5

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第4题
多功能型团队是由处于同一级别、不同工作领域的员工组成,它们组合到一起的目的就是为了完成某项
任务()。

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第5题
周边绩效是通过提供能够促进()发生的良好环境来帮助组织提升效率的行为。

A.任务绩效

B.日常绩效

C.人均绩效

D.团队绩效

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第6题
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么()

A.确定失去该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更新团队成员

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第7题
合作学习是指学生在小组或者团队中合作完成共同的任务。这一种方式能够培养学生的责任感和调动学生学习的积极性。()
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第8题
在一个弱矩阵型组织中,项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过,但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()

A.将问题上报给人力资源部门解决

B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持

C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案

D.更新风险登记册和问题日志

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第9题
店长要像“高飞鹰”,是指应当具备以下哪种能力:()。

A.身先士卒完成销售任务

B.坐镇中庭,引领团队

C.忠于职守,保证店面日常运营

D.能够预见店面和销售未来的发展

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第10题
()强调采用小组合作学习形式,学生在小组或团队中为了完成共同的任务有明确的责任分工的互助性学习。

A.合作学习

B.自主学习

C.探究学习

D.接受学习

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第11题
你新建的项目团队包括3个全职人员和5个兼职人员。所有的团队成员互相之间都认识,而且以前都合作过。为了确保项目启动成功,你要采取的第一个步骤应该是()。

A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配

B. 制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员

C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)

D. 召开项目启动大会

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