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[主观题]

自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺利地从一个领域转移到另一个

领域。()

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更多“自我管理团队的成员一般学习了广泛的相关技能,这使得他们能够顺…”相关的问题
第1题
“作为团队领导,最主要的工作任务就是提醒团队成员时刻牢记目标并为实现目标而努力。”属于优秀团队的哪个特征?()

A.交流公开

B.技能与经验广泛

C.程序透明

D.目标明确

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第2题
管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成

管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有

A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格

B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平

C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估

D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能

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第3题
20世纪六七十年代发端于日本的“品质圈”即QC小组是一种应用最广泛的()。

A.问题解决团队

B.自我管理团队

C.跨职能团队

D.虚拟型团队

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第4题
在()团队中,成员通过在线使用广域网、可视会议、电子邮件、传真甚至能够在线开会的网址等工具

在()团队中,成员通过在线使用广域网、可视会议、电子邮件、传真甚至能够在线开会的网址等工具进行合作。

A.问题解决

B.自我管理

C.跨职能

D.虚拟

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第5题
一旦IT项目团队已经实施了新的应用方法,这是很好的做法来开展实施后审查(PIR)来反映在学习收获所有团队成员参与,其结果是整个组织共享,PIR的例子是运用精益六西格玛哪一个工具?()

A.Cellular布局

B.分层过程审核

C.好的做法分享

D.标准工作

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第6题
若每位群体成员的工作都有赖于其他群体成员工作的完成情况,这是一个什么例子?A.交互型任务关联度

若每位群体成员的工作都有赖于其他群体成员工作的完成情况,这是一个什么例子?

A.交互型任务关联度

B.向心型任务关联度

C.顺序型任务关联度

D.自我管理团队

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第7题
在一次团队会议上,项目经理要求团队完成一项性格评估,以帮助大家更好地了解自己和对方。项目经理分析了结果,发现超过二分之一的团队成员是内向型的。

A.在会议的前一天提出头脑风暴的主题,这样团队就可以在会议期间进行思考并做出更充分的贡献

B.调整工作区和公共区的灯光和环境声音,创造一个轻松的工作氛围

C.确保团队明白,他们的意见需要在日常工作中向所有团队成员充分表达和解释

D.要求每个人在每次团队会议开始时分享个人详细资料,让学习成员相互了解

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第8题

在标杆管理过程中,组建项目团队成员一般应包括() 。

A.高层领导

B.领队

C.秘书

D.专家

E.其他相关人员

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第9题
你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是()

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

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第10题
团队的含义,以下解释正确的是()。
A.只要有两个以上的人组成,就可以叫做团队

B.两个或两个以上的人组成,制定了组织规则,每个成员都可以拥有自己的目标

C.团队就是一个群体,有共同的目标,通过相互协作,完成既定的任务

D.团队是由员工和管理层组成,有共同理想目标,愿意共同承担责任经过长期学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作有创意的团体,解决问题,达成目标

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