首页 > 外语类考试> 法语、德语、俄语、韩
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做"额外工作"。为了说服项目经理使用WBS,你首先应该怎么做?()

A.告诉他们WBS可以避免工作违漏情况发生

B.告诉他们不需要使用WBS

C.告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS

D.告诉他们WBS是识别风险的唯方法参考

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍…”相关的问题
第1题
你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

点击查看答案
第2题
业主自己管理的项目工程管理专业化程度(),工程管理经验()积累。

A.低;能

B.低;不能

C.高;能

D.高;不能

点击查看答案
第3题
你的下属员工总是会晚于规定日期2-3天提交其负责的项目报告,为此,你想到了各种解决方案。其中属于负强化的是哪项?()

A.扣除奖金或调离岗位

B.制定处罚规定并让所有员工明晰

C.采用网络办公系统,过时则无法提交

D.按时提交时进行鼓励

点击查看答案
第4题
卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,他根据积累的经验进行了大刀阔斧的改革,短短三年,就使这家亏本企业成为高盈利企业。 根据以上文字,可以推出的是()。

A.最高管理者不需要专业知识,只要善于学习,勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性.所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人,只要做好人的管理,就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

点击查看答案
第5题
丰富的项目管理经验和售前经验,才能够完成技术方案设计和实施成本评估。()
点击查看答案
第6题
履历分析又称资历评价技术,是通过对被评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析,来判断其对未来
岗位适应性的一种人才评估方法,是相对独立于心理测试技术、评价中心技术的一种独立的人才评估技术。 根据上述定义,下列属于履历分析的是()。

A.很多企业在筛选简历的时候,会首先剔除那些千篇一律,没有特点的简历

B.顾大鹏在面试中介绍完自己的工作经历后,用人单位觉得他口齿伶俐,思维活跃,很适合应聘的这个职位

C.相对其他应聘者,田雨凭借自己的第二外语能力,顺利地进入了一家跨国大公司

D.杨先生拥有名牌大学MBA的学历,同时又在出版行业有7年的项目管理经验,志新公司据此高薪聘请他做该公司的市场部经理

点击查看答案
第7题
社会流动是社会结构自我调节的机制之一,可分为垂直流动和水平流动。垂直流动是指一个人从下层地位
和职业向上层地位和职业的流动,或者从上层地位和职业向下层地位和职业的流动。垂直流动可以伴随地区问流动,也可是原地升降。水平流动是指一个人在同一社会职业阶层内的横向流动。它多半是地区间的流动,也包含在同一地区的不同工作群体或组织之间的流动。 根据上述定义.下列属于水平流动的是:

A.小张通过内部竞聘获得升职从地方调到北京总部工作

B.老赵负责的项目为公司核心业务,他被提拔为管理人员

C.老王从部队退伍后转业进入某国企担任行政工作

D.小李因金融危机失业打算读研充电而回乡备考

点击查看答案
第8题
计入房地产开发企业的开发成本的开发间接费用,包括企业所属开发部门或工程指挥部门为组织和管理开发项目而发生的( )支出。

A.工资、福利费

B.办公、差旅费

C.周转房摊销

D.行政部门为管理公司而发生的各项费用

点击查看答案
第9题
如果不考虑其他因素,你认为该项目应否被接受?

点击查看答案
第10题
工作队式项目组织中的成员从企业抽调到项目上以后,原部门的领导对其仍然有指挥权。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改