如果结果不匹配，请 
更多“在质量改进方法中，提出“突破次序”的专家是（)A、克劳斯比B…”相关的问题
第2题
目前阶段，工程认证提出“底线”概念，主要是从以下哪些方面的操作性考虑而提出的？（)
A.便于专家对真正的“形似”要求达成一致，为今后向“神似”进步提供认识和工作基础
B.该提法适应当前认证工作的客观水平，在认证规模迅速扩大的背景下，可以帮助专家快速抓住面向产出评价方法中的关键要求
C.突出认证“合格”的必要条件，有利于在认证规模扩大的同时，保证认证质量
D.便于帮助专业通过认证，达到底线要求即可判定专业“合格”
第9题
美国质量管理专家菲根堡姆认为：质量管理是把一个组织内部各个部门在质量发展、质量保持、质量改进的努力结合起来的一个有效体系，以便使生产和服务达到最经济水平，并使用户满意。()此题为判断题(对，错)。
第10题
某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善管理效果，提高公司整体管理水平。制造部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是()。
A.该经理应制定有效的奖惩制度，减少员工离职
B.该经理应像重视业务样重视员工的个人需要，以此来提高员工的满意度
C.制造部人员流动率普遍较高，关键是员工离职后能迅速消除由于熟练工人流失而造成的效率损失，可以建立外部人才库
D.对制造部门来说，生产效率是最重要的，只要能保证效率的领导风格都是可以接受的
