员工沉默是一种员工对组织中潜在问题保留个人观点的组织文化现象。基于员工动机的不同,可分为三类
A.甲大学毕业后进人某公司,抱着多一事不如少一事的态度,对有些员工考勤违规的现象视而不见
B.乙在某公司受到排挤,虽然明知自己正在做的一个项目极有可能亏本,却从未想过将这件事上报领导
C.某公司打算出版新的考研图书,丙经过市场调查后认为考研市场已基本饱和,但在新书研讨会上丙并未发表意见
D.丁是某公司财务人员,发现公司股东王某擅自挪用公款买房投资,在王某的威胁下丁假装并不知道此事
A.甲大学毕业后进人某公司,抱着多一事不如少一事的态度,对有些员工考勤违规的现象视而不见
B.乙在某公司受到排挤,虽然明知自己正在做的一个项目极有可能亏本,却从未想过将这件事上报领导
C.某公司打算出版新的考研图书,丙经过市场调查后认为考研市场已基本饱和,但在新书研讨会上丙并未发表意见
D.丁是某公司财务人员,发现公司股东王某擅自挪用公款买房投资,在王某的威胁下丁假装并不知道此事
A.语文老师规定,只有下课前能背诵《赠汪伦》的同学放学后才可以回家
B.某公司严格按照《奖励与惩罚制度》办事,只要迟到一次,一律取消本年度的年终奖
C.某企业实行绩效考核制度,只要完成年度工作计划的员工,超额部分都可以获得分红
D.给予知识型员工一定的权利,让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论,处于平等的地位商讨组织中的重大问题
A.语文老师规定,只有下课前能背诵《赠汪伦》的同学放学后才可以回家
B.某公司严格按照《奖励与惩罚制度》办事,只要迟到一次,一律取消本年度的年终奖
C.某企业实行绩效考核制度,只要完成年度工作计划的员工,超额部分都可以获得分红
D.给予知识型员工一定的权利,让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论,处于平等的地位商讨组织中的重大问题
A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金
B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像
C.部门经理提出部门内部竞争激励制度
D.公司的元老级员工老张说话很有分量
A.EAP管理
B.契约式管理
C.海豚式管理
D.客户化管理
A.该学派的主要倾向是建立雇员集体所有制
B.只要资本主义经济体系不发生变化,工会的作用就十分有限
C.和谐的劳动关系只是一种假象
D.更关注就业关系中员工的动机,以及员工对企业的认同度、忠诚度问题
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习
C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作
D.对员工表现出的问题提出明确批评