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[单选题]
在一个已经完成多个类似项目的组织里，项目经理必须执行一个新项目的成本估算。如果项目经理利用这些之前的工作作为估算当前项目的基础，这属于下列哪一个估算法（)
A.三点估算法
B.自下而上估算
C.参数估算
D.类比估算
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A.公司完成的类似项目的工作经验
B.公司在项目所在的类似地区的工作经验
C.公司的技术水平和综合实力
D.公司与雇主的关系
E.公司与工程所在地政府的关系
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B. 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C. 易用性
D. 项目成本的大小
A.所有的计划，确保项目目标实现
B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果
A．通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案，确定设计的总目标、总计划、总基调，界定设计的总体要求和限制
B．负责设计项目中某一部分的设计工作
C．协助设计师完成其负责部分的设计制作
D．负责某一具体设计项目
作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A.是进一步扩大对外开放，实施“走出去”的战略
B.充分利用国外石油资源建立长期稳定的国际能源供应渠道
C.增加了从国际市场直接进口原油的价格风险
D.体现了市场经济的开放性、竞争性
A.关键路径法主要应用以往在类似项目中已经取得一定经验的项目
B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目
C.如果任务工期无法估计，一般采用计划评审法
D.关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于确定型方法
