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[主观题]

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()

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第1题
项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。()
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第2题
项目生命周期过程中,项目利益相关者对项目的影响力最大是在项目的(),而后随着项目的进展其影响力逐渐降低。

A.启动阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第3题
项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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第4题
开展项目社会评价,进行项目与所在地区的互适性分析时,要考虑的社会因素包括不同利益相关者的态度,当地社会组织的态度和()

A.对财政收入的影响

B.对居民收入的影响

C.移民安置的问题

D.当地社会环境支持条件

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第5题
项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应商、承包商、分包商等。()
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第6题
公益项目并不是独立于周围环境的,需要多方共赢才能持续发展,公益项目的利益相关者包括()。

A.当地相关企业

B.救助的对象

C.当地社区

D.当地政府

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第7题
下面关于WBS的说法不正确的是()。

A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具

B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估

C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的

D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务

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第8题
对项目的工期、成本、质量和集成管理等方面具有最高决策权的是( )

A.项目用户

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目团队

E.相关公众利益全体

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第9题
项目经理对项目的影响有()。

A.领导团队,实现项目目标和干系人期望

B.利用可用资源,平衡相互竞争的制约因素

C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者

D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标,以达成共识

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第10题
以下哪项是对相关方影响项目的合法资格、对项目成果的关心程度和促使项目改变的能力的最好描述()

A.利益、权力、影响

B.权力、利益、作用

C.权力、影响、作用

D.作用、权力、影响

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第11题
项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以期满足或超越项目利益相关者的需求和期望。()
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