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[单选题]
监理工程师作为施工合同的管理核心，必须（)行事。
A.回避,不表态
B.协商
C.按业主意向处理
D.站在公平立场处理
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背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A.项目经理
B.发包人
C.总监理工程师
D.项目主任工程师
E.施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
A.项目经理
B.建设协调工程师
C.质量管理工程师
D.造价管理工程师
A.建设单位要求暂停施工
B.为了保证工程质量而需要进行停工处理
C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患
D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件
E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理
A.为保证工程质量而需要进行停工处理
B.建设单位要求暂停施工、且工程学要暂停施工
C.发生必须暂时停止施工的紧急事件
D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理
E.施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消隐患
A.小规格的饰面板采用镶贴法；大规格的饰面板宜采用湿挂法和干挂法安装
B.外墙釉面砖镶贴从上而下分段，每段内应自上而下镶贴
C.在竖向基体上预挂钢筋网，用铜丝或镀锌钢丝绑扎板材并灌水泥砂浆的湿贴法铺贴工艺，每层灌注高度为150-200mm，且不得大于板高的1/3
D.饰面砖的质量.即饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能是检验的主控项目之一
1.施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。
A、对B、错
2.施工项目直接成本中的其他直接费包括()。
A、临时设施费B、检测试验费C、二次搬运费D、工程排污费E、社会保障费
3.项目成本管理的第一责任人是()。
A、项目负责人B、项目技术负责人C、项目监理工程师D、总监理工程师
4.纠偏是施工成本控制步骤中最具有()性的。
A、挑战B、争议C、内涵D、实质
问题
在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为2004年 12月15日，竣工日期为2006午7月20日，日历天数为581天，清问监理的工期目标应为多少天？为什么？
2．施工合同规定，业主给施工单位供应图纸7套，施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸，增加的施工图纸的费用应由谁来支付？
3，在基槽开挖土方完成后，施工单位未对基槽四周进行围栏防护，业主代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费用应由谁来支付，为什么？
4．在结构施工中，施工单位需要在夜间浇筑混凝土，经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定，在晚上11点以后一般不得施丁，若有特殊情况，需要给附近居民补贴，此项费用由谁来承担？
5．在结构施工中，由于业主供电线路事故原因，造成施工现场连续停电3天，停电后施工单位为了减少损失，经过调剂，工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作，施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，监理工程师应如何批复？
A.发包人与监理工程师
B.监理工程师与合同当事人
C.承包人与总监理工程师
D.总监理工程师与合同当事人
