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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

让贫穷的患者有尊严地告别这个世界,这是李嘉诚基金会众多慈善项目的一个,即宁养项目。宁养项目的

目标是提高贫困晚期癌症患者的生活质量及促进社会对晚期癌症患者的关怀与支持等。对贫穷的晚期癌症病人来说,_______。在此之前,治疗可能已经耗尽了这个家庭的几乎全部经济资源。当病情的进展使得任何承受得起的治疗甚至任何治疗都没有意义的时候,病人除了在家里“想吃啥就吃啥”及静静等待死神的拜访之外,还能期待什么呢? 填入画横线部分最恰当的一句是()。

A.病痛已经将他们折磨得生不如死

B.等待死亡是唯一的选择

C.他们已经是社会和家庭沉重的负担

D.享受临终关怀是一项奢侈

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第1题
PAUL是一个工业设计项目的项目经理。这个项目有60%的几率会让公司下一年挣到¥230000,也有40%的几率使公司损失¥150000,这个项目的EMV是多少?()

A.Y138000

B.¥60000

C.¥78000

D.¥230000

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第2题
你收到封部门领导的邮件邮件通知你将与另一个部门合作,并参与到其将要开展的项目中。邮件只提到了需要处理的问题和涉及到的人员没有关于项目目标或项目指字信息,你有一点担心因为自己知道的信息太少,这种情况下,你认为最有效的做法是()。

A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目

B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息

C.在沟通之前等待领导的下次指示

D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目

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第3题
所谓开发项目,就是寻找投资的机会。寻找最好投资机会的意义在于:就是一个方案能够比其他方案更好地达到某个目标,即:

A.确定项目对国民经济的贡献

B.项目收益比较大

C.项目的选优

D.确定企业发展方向

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第4题
一般地,民间组织(基金会)支持社会服务方面的服务及研究项目会有一些基本要求。其中(),是指项目的实施是向有困难、有需要的人提供帮助,但又不限于此。项目的实施要通过提供帮助来提高服务对象的能力,使他们得到发展。

A.社会公平

B.参与

C.助人自助和发展

D.示范

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第5题
世界姑息医学联盟把每年10月第二周的周六设为世界姑息宁养日()
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第6题
某项目经理被分配到一个新项目。有一个团队成员在会议期间从不说话。然而,在会议结束后,该团队成员发送了详细的电子邮件,提出了非常好的建议,有助于项目的执行。项目经理应该如何指导这个团队成员?

A.与团队成员一起审查沟通管理计划

B.提醒团队成员遵守团队章程

C.激励团队成员在会议上自由发言

D.安排一个团队建设活动,让所有的团队成员参与进来

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第7题
项目的范围管理计划()

A.是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范

B.是有三个层级的项目工作分解结构,用于表示将如何管理项目范围

C.是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件

D.是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件

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第8题
为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第9题
项目运作是指团队共同完成的有着明确目标或目的的组织活动,在特定的时间、地点、预算、资源限定内想要实现的一个长期目标的运作方法。项目包括网点销售项目、客养会、创说会等()
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第10题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型()

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

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