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美国一些物流企业重视为顾客提供技术服务工作，把为提供及时的技术服务工作，作为竞争的一种重要手段，这属于物流服务质量的内容。（)
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更多“美国一些物流企业重视为顾客提供技术服务工作，把为提供及时的技…”相关的问题
A.为其它企业提供一些增值性服务，从而获得佣金或增值性服务收入
B.应用在新兴电子商务企业中，专门通过通信系统为其它企业调配、组织供货与销售
C.应用在传统企业的某一个或几个具体工作环节中，如采购业务
D.应用在企业间物流中
E.应用在各种新兴行业中
案例二：业务外包
外包模式近几年日趋频繁，究其原因是工业结构日趋合理，社会分工日益细化。特别是互联网的广泛使用，不仅为外包业务创造了良好的外部环境，而且提供了广阔的发展空间。因此，企业将一些与其核心业务关联性不强的业务外包给别的专业公司来操作，可以使本企业减少资金占用，把更多的精力集中在核心业务上。
尤其在美国，业务外包已相当成熟。通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给戴维斯公司。戴维斯公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18%的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力和用户服务水平。戴维斯公司在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输，戴维斯公司的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速调整运输线路的组合，这给实际操作带来较大的灵活性、主动性，不仅提高了业务能力，而且改善了服务质量。外包业务促使企业与合同制造商进一步建立了长期稳定和信任的伙伴关系，共同收益、共同进步。
请结合案例回答以下问题：
在公司遭遇危机时，你认为应该如何应对？案例中DocuSign公司的做法给你什么启示？
A．沃尔玛业务发展迅速的原凶
B．企业应该重视员工福利的发展
C．企业的发展有赖于员工个人价值的发挥
D．企业整体与员工个人平等发展的重要性
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求，将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略
Steven E.Leahy等第三方物流提供者认为相对重要的成功共享因素进行了研究，结论得出()是第一
重要的因素。
(A)变通
(B)可靠性
(C)为顾客着想
(D)成本节约
A.企业将组织的财务、制造、配送、行销、管理等各方面的活动，进行全球化的整合，结合资金流、资讯流、商流与物流等环结，降低营运成本，促进提升企业价值力
B.英国航空公司和伊比利亚航空公司签署合并协议，准备成立新公司
C.中国联通获得美国苹果公司iPhone产品在中国大陆的销售权
D.德国杀毒软件Avira登陆中国推出免费杀毒软件，与其他杀毒软件分庭抗礼
A.159.18元
B.192.68元
C.187.5元
D.95元
