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[主观题]
绿地集团实行全面预算管理,每年年底都使用以前期间的预算作为基础来编制下一年的预算。绿地集团所采用的预算编制类型的缺点有( )。
绿地集团实行全面预算管理,每年年底都使用以前期间的预算作为基础来编制下一年的预算。绿地集团所采用的预算编制类型的缺点有()。
A.它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算
B.管理团队可能缺乏必要的技能
C.不能拥有启发新观点的动力
D.它可能强调短期利益而忽视长期目标
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A.它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算
B.管理团队可能缺乏必要的技能
C.不能拥有启发新观点的动力
D.它可能强调短期利益而忽视长期目标
A.容易实现协调预算
B.鼓励管理层寻找替代方法
C.能够应对环境的变化
D.系统相对容易操作和理解
A.能够促进更为有效的资源分配
B.系统相对容易操作和理解
C.容易实现协调预算
D.能够应对环境的变化
A.近期财政规划管理
B.中期财政规划管理
C.长期财政规划管理
D.远期财政规划管理
A.实现对整个集团业务运营和企业财务职员的统筹计划和配置优化
B.促进资金基础生产优化
C.构建各类分析模型和应用为决策进行支撑
D.集成的工作与信息共享平台
A.在金融业中实行银行、证券、保险分业经营和管理
B.以法律的形式限制超级金融集团的产生
C.促进银行业的兼并
D.限制银行的规模扩张
我国目前对行政单位实行的预算管理方法是()
A、全额预算管理
B、差额预算管理
C、收支统一管理,定额、定向拨款,超支不补,结转和结余按规定使用