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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪些选项是高级组经理定级上岗架构()

A.直增≥3人

B.团队组数≥3个(含直辖组)

C.直接育成组≥2个

D.直辖组人数≥6人(含本人)

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D、直辖组人数≥6人(含本人)

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第1题
艾人保是一名高级部经理,他的直辖部团队有40个人,请问他需要满足以下哪些条件才能达标当月钻石组织()

A.艾人保自己达标钻石会员

B.直辖组团队中有10人达标钻石人力

C.直辖组团队中有11人达标钻石人力

D.团队13个月保费持续率≥80%

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第2题
关于孵化基金的发放规则,以下说法正确的是()。

A.组经理A直接增员定级组经理B,若A与B均达成定级考核,则A可以享受B的组创业孵化基金

B.组经理A育成组经理B,B增员客户经理C,若在6月份考核中,C晋升为组经理,同时B降级为业务主任,C的组创业孵化基金发放给A

C.育成人享受孵化基金,发放当月要求育成人需出勤满15天,且育成人需达成有效人力

D.若育成人降级至业务员层级,则组孵化基金中断发放;若育成人在晋升追平期内再次晋升至组经理,组孵化基金恢复发放

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第3题
某公司,有多个招投标项目,每个项目都有项目负责人,且每个项目都有对应负责的财务(项目负责人可能会更换,但财务一定跟着项目走),如果项目预算报批时,需要项目负责人的主管经理和对应财务同时会签审批,请问审批流设置时需要做哪些操作步骤?()

A.可以把项目名称作为分条件审批项,当选择不同项目时,审批流流向不同的审批组

B.因为财务是跟着项目变动的,所以无法用钉钉审批设置,只能项目负责人提交审批时自己添加审批人

C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组,让角色组和项目的审批分流对应起来

D.需要把组织架构设置好,确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的

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第4题
以下选项中,不属于项目式组织架构出现的问题有( )
以下选项中,不属于项目式组织架构出现的问题有()

A、各研发经理个人能力不同,导致影响到研发效率的一致性

B、项目经理间缺乏协同机制,造成资源的浪费

C、在项目经理上一级设立协同等级

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第5题
以下哪些属于农业银行产品经理岗位序列的层级()。

A.高级专家级产品经理

B.专家级产品经理

C.助理产品经理

D.资深产品经理

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第6题
A是组经理,下面培育了一名主管比A先晋升到高级组经理,会永久脱离()
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第7题
以下哪些选项为网络代维的客户痛点?()

A.无专人负责维护

B.线缆杂乱无章

C.网络级架构无防护

D.工位网线随意接

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第8题
以下选项哪些属于高级思维能力?()

A.分析

B.评价

C.领会

D.综合

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第9题
组经理责任津贴与以下哪些指标相关()

A.组经理职级

B.团队持续

C.直辖组月度FYC

D.直辖团队星级人力

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第10题
卓越组成就奖的发放对象为()。

A.组经理

B.高级组经理

C.区域总经理

D.资深总经理

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第11题
以下哪些职级可享受到培训津贴()

A.准收展员

B.收展员

C.观察期收展员

D.客户经理

E.组经理

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