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[单选题]
项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应该怎么做（)
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
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A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
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D.完成工作的资源永远是不足的
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
A.该项目应当编制环境影响报告书，并附环境风险评价专题
B.该项目应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价
C.该项目应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面分析
D.该项目应当编制环境影响报告书，对项目潜在的环境风险进行全面分析
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
A．声誉风险
B．市场风险
C．操作风险
D．信用风险
A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外
B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈
C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中
D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更
A.以小见大、预计、防止
B.原始见终、预料、阻止
C.可见一斑、预感、避免
D.见微知著、预见、预防
