一个好的质量政策应该()
A.注重怎么做,不是做什么和为什么做
B.持续贯穿于整个组织和整个项目过程中
C.能够解释客户是怎么看待本公司的质量的
D.只有每年才会改变一次
A.注重怎么做,不是做什么和为什么做
B.持续贯穿于整个组织和整个项目过程中
C.能够解释客户是怎么看待本公司的质量的
D.只有每年才会改变一次
A.将影响归档为质量偏差
B.将该案例转给专家判断
C.提出变更请求
D.进行敏感性分析
A.修订范围管理计划
B.更新质量核对表
C.遵循变更管理计划
D.查看工作说明书(SOW)
A.更新风险登记册,并通知干系人,CCB政策会妨碍项目变更请求。
B.为该项目申请一个特殊程序,以便团队可以在假设CCB批准的情况下推动变更请求。
C.将该项目外包给一家不受CCB政策约束的外部公司,以便简化变更过程。
D.对项目进行规划,以便可以在不影响关键路径的情况下延迟任何任务。
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
A.分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B.与项目相关方重新谈判需求,并更新项目管理计划
C.检查经验教训并识别减轻策略
D.审查项目管理计划并检查质量要求
A.评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求,并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.把进度压缩到完工的最后期限。
B.提交变更请求,请客户批准。
C.不采取任何行动,因为合同不能明确产品延迟交付的日期。
D.为准时交付产品而实施质量审计。
A.执行定期质量审计
B.实施质量管理系统
C.检查质量测量指标
D.审查质量政策