绩效计划的制定过程中,员工应该向管理者表达如下内容()。
A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等
A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等
A.目标足可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多,应有针对性
A.了解员工个人自我发展规划,帮助员工规划职业生涯
B.应经常与员工沟通、交流
C.明确员工的工作目标
D.督促员工制定规则计划,实施严格、合理、有效地监督检查和惩罚制度
绩效计划的最终目的是()
A员工参与和承诺
B管理者与员工互动沟通
C达成关于工作目标和标准的绩效合约
D员工做出口头的绩效承诺
下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
人力资源战略性管理活动主要包括____
A低总人工成本
B改进个体绩效来影响组织绩效
C员工培训与开发
D制定招聘计划
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是()。(2004年11月三级真题)
A.计划期内人员总需求量
B.计划期期初员工的总人数
C.报告期期末员工总人数
D.计划期内自然减员总人数
A双因素理论在中国不怎么适用
B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D奖金发放应视员工工作态度和绩效完成情况而定