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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

事业部组织结构是⼀种（）管理组织结构。

A.集权式

B.越权式

C.分权式

D.模糊式

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第1题

20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是（）。

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

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第2题

既具有纵向的职能管理系统，又具有横向项目系统的组织结构形式是（)

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

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第3题

事业部式组织结构的优点有（)

A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面

B.权力下放，各事业部独立处理日常工作，管理富有弹性，组织工作更灵活

C.各事业部独立性较强，提高工作效率

D.能够调动大家的积极性

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第4题

事业部制组织结构模式的缺点是：（)。

A.机构重复，容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

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第5题

全球化企业的物流组织结构由（)组成。A综合计划协调功能的物流管理总部B事业部或生产工厂所属的

全球化企业的物流组织结构由()组成。

A综合计划协调功能的物流管理总部

B事业部或生产工厂所属的物流部门

C海外分厂的物流部门

D国内的物流部门

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第6题

在天士力企业项目管理应用案例中，针对企业战略与组织结构的矛盾问题，公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()

A.成立事业部

B.改变公司战略

C.企业项目化管理

D.合并相关职能部门

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第7题

下列不属于公共组织结构形式的是()

A.职能结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.直线结构

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第8题

事业部结构又称部门化组织结构，是一种集权为基本特征的组织结构。（）

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第9题

事业部组织结构适合小型企业，适合相关多角化业务；（）

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第10题

在以下哪些组织结构中，项目经理有权管理项目预算（）

A．强矩阵型、有机型、PMO型

B．强矩阵型、项目型、事业部型

C．平衡矩阵型、项目型、PMO型

D．强矩阵型、项目型、PMO型

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第11题

事业部式组织结构的最大特征是分权化（)

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