题目内容
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[主观题]
按管理程序对行政组织进行分工易于造成（)A．部门林立，条条分割B．工作人员重技术、轻政策，重过程、轻
按管理程序对行政组织进行分工易于造成()
A．部门林立，条条分割
B．工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的
C．割裂管理对象间的相互联系
D．地区封锁，诸侯割据
答案
B
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按管理程序对行政组织进行分工易于造成()
A．部门林立，条条分割
B．工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的
C．割裂管理对象间的相互联系
D．地区封锁，诸侯割据
答案
B
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A.省发展改革委
B.省政府
C.省人大
D.省工信厅
A.任何机构组织都应有确定的目标
B.组织目标的实现，必须实行劳动分工
C.按等级制度形成的一个指挥链
D.在人员关系上，他们之间是一种指挥和服从的关系
A.随着政府管对象增多，如都设置相关部门，必然导致部门林立
B.容易忽视甚至割裂管理对象之间的相互联系，可能产生综合性工作无人管理的现象
C.有利于简化政民关系
D.容易造成本位主义
A、国务院安全生产监督管理部门依照本法，对全国安全生产工作实施综合监督管理
B、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门依照本法，对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理
C、工会无权对安全生产工作进行监督
D、有关协会组织依照法律、行政法规和章程，为生产经营单位提供安全生产方面的信息、培训等服务，发挥自律作用，促进生产经营单位加强安全生产管理
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快，管理费用低
C.管理严密、分工明确，上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
A.各地方政府因地制宜决定政策，以适应各地不同的需要
B.对政府管理的对象实行专业管理
C.一个地区各项工作的协调、配合，为发展地方经济文化事务而共同努力
D.分担上级政府工作，使上级政府集中精力抓大政方针
A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
