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[单选题]

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

答案
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C、管理严密、分工明确,上下级易于协调

解析:解析:锥型式组织结构的优点是:由于管理的层级比较多,管理幅度比较小,每一管理层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制;另外,层级之间的关系也比较紧密,这有利于工作任务的衔接,同时也为下属提供了更多的提升机会。其缺点是:过多的管理层级往往会影响信息的传递速度,信息失真度可能会比较大,这又会增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本,增加管理工作的复杂性。

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第1题
扁平型组织是指管理层次少而管理幅度大的组织结构。()
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第2题
某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于 ()

A.管理幅度较小,管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导,工作不努力

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第3题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。A. 若行政领导的水平高、能力强,则管理幅

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A. 若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B. 若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C. 尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D. 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第4题
下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是()。

A.若行政领导的水平高、能力强,则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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第5题
管理层次和管理幅度直接影响到组织的结构,管理层次多,管理幅度少的公共组织形成(),反之,管理层次少,管理幅度多则形成()。
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第6题
管理幅度和管理层次的关系成________,形成两种组织结构模式,即________和________结构.

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第7题
()是指组织的纵向等级结构和等级数目。

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理活动

D.管理环境

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第8题
管理幅度和管理层次在行政组织结构中成()关系。

A.反比例

B.正比例

C.交叉

D.并列

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第9题
管理幅度和管理层次在行政组织结构中成——关系。()

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第10题
腾讯“骨改”后的组织结构,其基本特点是()。

A.增加管理层次

B.实行多种经营、分散经营风险

C.增加管理幅度

D.实行分权化管理

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