首页 > 外语类考试> LSAT
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。”相关的问题
第1题
人的因素、技术因素、管理因素和环境因素、对于建设工程项目而言是不可控因素。()
点击查看答案
第2题
对于工程项目而言,工程实际造价超出工程预算的原因之一是()

A.缺乏可靠的成本数据

B.项目管理要求高

C.设计图纸的标准高

D.设计选用新材料、新技术

点击查看答案
第3题
工程项目风险是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受到风险。()

工程项目风险是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受到风险。()

点击查看答案
第4题
工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。()

工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。()

点击查看答案
第5题
风险,就投资而言,它是指()A.资产收益率的不确定性B.未来确定的损失C.未来可能的损失D.损失的大

风险,就投资而言,它是指()

A.资产收益率的不确定性

B.未来确定的损失

C.未来可能的损失

D.损失的大小

点击查看答案
第6题
对投诉区域进行分析发现NR网络出现越区覆盖,下面描述正确的是()

A.越区覆盖可能导致UE发射功率受限,引起接入失败

B.越区覆盖可能导致越区覆盖基站与周边基站负荷不均。周边基站资源利用率低

C.对于NR系统而言越区覆盖不会对其邻近小区形成干扰

D.越区覆盖可能形成“孤岛”,导致掉话

点击查看答案
第7题
你在管理一个软件工程项目,两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险:你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%,如果发生这种情况,需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作,另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会,可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整,可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

点击查看答案
第8题
反射效应,是指人们对于获得和损失的偏好是不对称的,面对可能损失的前景时,人们有风险追求的倾向;
面对获得(或盈利)的前景时,人们有风险规避的倾向。 根据上述定义,下列属于反射效应的是()。

A.曹某因为自己持有的股票价格一直上涨而不忍抛售,股价突然下跌,损失惨重

B.小张在赌场下注屡下屡输,眼看身上的钱越来越少,他下的赌注却越来越大

C.老吴投资房地产,最近房市出现低迷趋势,他将手里的几套房子以低利出手了

D.赵女士发现某私募风险投资基金回报率很高,就投进去了全部积蓄,结果血本无归

点击查看答案
第9题
风险管理对象指可能产生或存在风险的方法和手段。()
点击查看答案
第10题
一元即可开公司?抑或任性注册亿万资本?公司法以及司法解释对于股东出资问题作了详细的规定,创业者应准确理解和把握,在创业期初合理筹划公司注册资本,防范未来可能出现的股东出资相关法律问题。公司法将注册资本实缴制改为认缴制,根据材料,对于创业者而言,又该如何合理筹划新设公司注册资本?

A.考虑注册资本的规模

B.考虑注册资本的结构

C.考虑出资方式

D.考虑股东人员

点击查看答案
第11题
风险管理对象指可能产生或存在风险的主体。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改