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[主观题]

如果各位相信这样的措施会使公司陷入困境,我在将来会很乐意聆听意见;不过我必须忠告各位,在目前任何与这项

决定相左的意见很难有被接受的机会。
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第1题
往往,无法改变生存环境的无力感,或相信有某个人在某个地方遥控我们行动的想法,都会使我
们对学习产生排斥情绪;相反的,如果知道命运是操纵在自己的手中,我们就会努力不断地学习和应变。因此当我们对自己的行动有真正的责任感时,学习的速度也变快。

这段话主要支持这样一个论点()。

往往,无法改变生存环境的无力感,或相信有某个人在某个地方遥控我们行动的想法,都会使我们对学习产生排斥

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第2题
在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?()

A.员工水平下降

B.非管理事务增加

C.计划较为抽象

D.改善信息手段

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第3题
2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。

A.调整营销策略

B.分包

C.削减成本战略

D.资产互换

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第4题
“人说的话多,往往会使自己陷入困境。”请根据以上表述猜一个道家有关的成语。

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第5题
一、片断阅读。共25题。每道题包含一段话或一个句子,后面是一个不完整的陈述,要求你从四个选项中选
出一个来完成陈述。注意:答案可能是完成对所给文字主要意思的提要,也可能是满足陈述中其他方面的要求,你的选择应与所提要求最相符合。

往往,无法改变生存环境的无力感,或相信有某个人在某个地方遥控我们行动的想法,都会使我们对学习产生排斥情绪;相反的,如果知道命运是操纵在自己的手中,我们就会努力不断地学习和应变。因此当我们对自己的行动有真正的责任感时,学习的速度也变快。

这段话主要支持这样一个论点()。

A.改变生存环境是学习最有力的动力

B.对自己行动的责任感是影响学习速度的重要因素

C.学习是由于别人遥控的一种活动

D.每个人都必须掌握自己的命运

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第6题
如果一种统治的合法性是建立在历来就存在的制度和统治权力的神圣的基础之上,并且也被相信是这样的话,那么这种统治就是()。

A.现代型的

B.权威型的

C.传统型的

D.法理型的

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第7题
罗素悖论引发了数学的第三次危机,它的一个通俗解释就是理发师悖论:在某个城市中有一位理发师,他的广告词是这样写的:“本人的理发技艺十分高超,誉满全城。我将为本城所有不给自己刮脸的人刮脸,我也只给这些人刮脸。我对各位表示热诚欢迎!”那么,如果理发师的胡子长了,他能给自己刮脸吗?答案是“无结果”。()
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第8题

罗素悖论引发了数学的第三次危机,它的一个通俗解释就是理发师悖论:在某个城市中有一位理发师,他的广告词是这样写的:“本人的理发技艺十分高超,誉满全城。我将为本城所有不给自己刮脸的人刮脸,我也只给这些人刮脸。我对各位表示热诚欢迎!”现在的问题是:如果理发师的胡子长了,他能给自己刮脸吗()。

A.能

B.不能

C.无结果

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第9题
疾病、车祸、失业等不可预测的情况,往往会使一个家庭的经济生活陷入困境。下列选项中能够帮助家庭抵御上述风险的是()

A.健全的金融体系

B.有序的企业竞争环境

C.完善的社会保障制度

D.公平竞争的劳动力市场

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第10题
假设你是公司的顾问,你有何意见?
T公司是一家从事玩具和拼图游戏生产20年历史的公司,其质量和创新享有信誉。尽管如此,近几年销售额停止增长。生产经理Murphy将其归咎于经济形势。他立即采取了许多紧缩措施,包括降低生产成本,解雇设计和产品研发人员。尽管利润仍然没有变化,但他相信接下来的6个月内,他的决策结果会反映到利润的增长上。销售副总裁Martin则关注顾客对一些玩具使用上的抱怨。某些玩具上的转动零件变得松垮,并且不能运作或运作时出现故障。他的助手Keith建议实行交换计划,顾客可以用有问题的玩具更换新产品。Keith相信这样会展现公司良好的信誉且平息顾客抱怨。她同时建议将交换的玩具再生产并在公司的零售店里折价出售。她不认为这会抢走新玩具的生意,也不需要增加新的雇员,正式工人可以在淡季对这些玩具进行必要的维修。当生产助理Steve听到Keith的建议后,他认为更好的选择是在完工的玩具启运前增加检查次数。“通过100%的检验,能够排除任何有缺陷的玩具并彻底避免问题”。

假设你是公司的顾问,你有何意见?

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