甲公司是一家在建的人员密集型大型纺织企业,下列有关该企业消防安全的说法不符合《消防法》规定的
A.公安机关消防机构应对甲公司消防设计进行审核
B.甲公司应将消防设计文件送公安机关消防机构备案
C.公安机关消防机构对审核结果负责
D.公安机关消防机构审核不得收取费用
A.公安机关消防机构应对甲公司消防设计进行审核
B.甲公司应将消防设计文件送公安机关消防机构备案
C.公安机关消防机构对审核结果负责
D.公安机关消防机构审核不得收取费用
A.组织管理
B.人员供应
C.后勤供应
D.市场拓展
A.此阶段产品价格最高,单位产品净利润也最高
B.此阶段的战略路径是提高效率,降低成本
C.此阶段的主要战略路径是市场营销,改变价格形象和质量形象
D.此阶段的战略目标是争取最大市场份额
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.确认预计负债120万元
B.确认预计负债56万元
C.确认存货跌价准备120万元
D.确认存货跌价准备56万元
A.甲公司支付给乙公司超市的300万元作为销售费用计入当期损益
B.甲公司支付给乙公司超市的300万元并未取得可明确区分的商品或服务,因此为交易价格的抵减
C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10%
D.2×18年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元
甲国有企业、乙个人独资企业、丙有限责任公司、退休人员丁欲共同设立一家合伙企业,以下是部分设想:(1)合伙企业为普通合伙企业形式;(2)甲用房产作价出资,乙用货币出资,丙以商标权作价出资,丁以劳务出资;(3)由丁执行合伙事务,其他合伙人不得干预事务执行,对合伙企业的亏损也不承担责任。
请问:以上设想是否合法?
YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资。,科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题;
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)
A.原始凭证
B. 原始凭证汇总表
C. 记账凭证
D. 汇总记账凭证
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略国际战略
D.跨国战略