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[单选题]

项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会,正确处理()的关系,充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况,确保策划文件的科学合理性。

A.工程进度与资金

B.工程进度与质量

C.工程进度与材料

D.资金与安全

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第1题
在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中,应编制投资估算。()
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第2题
《国家电网公司关于加强项目管理关键人员全过程管控的指导意见》中对于业主项目经理(及副经理)的岗位职责界定中,其中不包括()。

A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏

B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况

C.担任项目现场安委会常务副主任,协助安委会主任落实安全管理委员会责任,定期参加或组织安委会活动

D.参加上级组织的安全质量综合检查,组织参建单位做好迎检工作

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第3题
背景资料:某施工公司承建城市外环道路扩建工程,施工项目部进场,首先在调研基础上编制了施工组
织设计,依据现场施工条件,组织多工作面施工,任命多名施工员为工点负责人。

1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、质量员

2.施工员的职业资格要求是具有()。

A、一级建造师

B、高级工程师

C、《施工员》资格证书

D、项目部门负责人

3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()

4.施工员岗位责任包括()。

A、参与施工组织管理策划

B、负责施工作业班组的技术交底

C、负责组织测量放线、参与技术复核

D、负责施工平面布置的动态管理

E、主持分项、分部工程的质量验收

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第4题
在风险策划过程中,项目风险管理小组应牵头与项目归口部门及相关管理人员等根据风险交底项目风险进行梳理。()
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第5题
施工管理中集团项目管理部检查项目管理策划的组织、编制、审核情况周期为()。

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

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第6题
对于技术创新,建设单位宜在工程开工前组织编制技术创新管理策划。管理策划宜明确技术创新研究的()以及工程应用计划,也可将相关内容合并在工程质量管理策划文件中。

A.内容、方法、成果

B.课题、方法、成果

C.内容、技术、成果

D.内容、课题、成果

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第7题
根据《湖南省招标代理机构及从业人员监督管理办法(试行)》,项目负责人负责所代理项目等环节,项目负责人应当到达现场()。

A.招标方案策划、招标文件编制

B.开评标组织和交易档案归档等

C.组织开评标

D.处理异议和协助处理投诉

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第8题
【背景】根据《建设工程文件归档规定》GB/T50328-2014工程文件的形成和积累应纳入工程建设管理的
各个环节和有关人员的职责范围。特别是针对工程资料的来源、编制、审核及审批形成要求以及资料的收集整理、分类立卷、移交归档等活动都应确定具体的职责范围。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。

A、对

B、错

2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

A、劳务队伍

B、劳务费用

C、劳务人员

D、安全施工

E、施工技术

3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。

A、主持编制项目管理规划

B、参与编制项目管理规划

C、主持编制施工组织设计

D、参与编制施工组织设计

4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。

A、资料管理

B、工程材料管理

C、设备管理

D、技术管理

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第9题
总价合同对于工程承包合同双方有()影响。

A.总价合同使业主可以在工程开工前确定工程总造价,易于评标和项目的管理

B. 总价合同使业主在施工过程中集中精力控制工程质量和工程进度

C. 总价合同使业主耗费大量时间和精力从事招标的准备工作

D. 总价合同使使承包商的承包风险加大

E. 总价合同使承包商在施工过程中加强成本核算和项目管理

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第10题
合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平

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第11题
项目管理规划文件可分为项目管理大纲和项目综合计划两部分,项目综合计划由()编制。

A.项目法人

B.项目管理机构

C.项目法人委托项目管理单位

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