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[判断题]

1967年10月丰田英二出任丰田汽车公司总经理。()

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第1题
日本丰田汽车公司赞助“丰田杯”足球赛,使丰田公司的名字传遍全世界,这种促销策略是( )。

A.广告

B.人员推销

C.销售促进

D.公共关系

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第2题
丰田汽车公司的能力工资制体现了( )。

A.公平分配制度

B.平均分配制度

C.柔性分配制度

D.刚性分配制度

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第3题
2010年年初日本丰田汽车公司深陷“召回门”,公司总裁丰田章男于2月底3月初选择到两个国家
向消费者进行道歉,这两个国家是()。

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第4题
JIT生产方式起源于()
JIT生产方式起源于()

A、美国福利特汽车公司

B、日本本田汽车公司

C、德国奔驰汽车公司

D、日本丰田汽车公司

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第5题
日本丰田汽车公司的生产系统采用的是()

A.牵引式系统

B.推进式系统

C.混合式系统

D.以上都不是

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第6题
JIT是准时制生产的简称,是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种管理模式。()
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第7题
()思想源于日本丰田汽车公司,是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想。

A.JIT

B.LP

C.SCM

D.BPR

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第8题
通用汽车公司与丰田汽车公司的联盟、克莱斯勒公司与三菱公司的合作都为()的合作方式提供了鲜明的例证。

A.边合作边竞争

B.对内合作一对外竞争

C.先合作后竞争

D.竞争

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第9题
丰田汽车召回事件2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司

丰田汽车召回事件

2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。然而,自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。然而,过去10年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去3年中,丰田雇用了4万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时,已经为时太晚。”

问题:

请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。

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第10题
丰田汽车公司双VVT£­i智能可变气门正时系统的是在()与传动链之间装有油压离合装置,让()与链轮之间转动的相位差可以改变,通过调整凸轮轴转角对气门正时进行优化。

A.排气凸轮轴;排气凸轮轴

B.进/排气凸轮轴;进/排气凸轮轴

C.排气凸轮轴;进气凸轮轴

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第11题
根据全文,关于丰田汽车公司在北美为凌志Rx300多功能运动车启用一条新的装配生产线的意义,最重要的一项是()。

A.这条生产线的投入使用,将可以在北美制造出与日本本土制造的质量同样优良的凌志车

B.精细的凌志车工艺将扩展到北美的其他丰田生产线,从而实现占美国汽车市场份额15%的目标

C.可以使建在圣安东尼奥的卡车工厂很快投产

D.可以提高生产效率,降低汽车生产成本,向竞争对手施加更大的压力

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