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[主观题]

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。A对于团队成

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A对于团队成员的长期学习方案,赵总只在方案实施结束后做了一次审查。

B欧总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问。

C贺总经理拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲。

D对于团队出现的问题,宋总要求成员自行解决。

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C

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第1题

某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

A..倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

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第2题
某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

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第3题
以下什么画布可以帮助深入思考自己的创新项目?()

A.其他选项都是

B.项目生成画布

C.团队生成画布

D.核心创新画布

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第4题
在某些特定情况下,领导和下属的地位可以互换.当团队的某一位成员在某种特定情况下,具有更丰富的知识,那么机长可能不再是领导了。()
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第5题
以下不属于团队成员都应该具备的才能的是()A团队合作B分享工作成就C概念性思考D善于口头沟通

以下不属于团队成员都应该具备的才能的是()

A团队合作

B分享工作成就

C概念性思考

D善于口头沟通

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第6题
团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.震荡阶段

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第7题
()是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。

A.系统思考

B.团队学习

C.建立共同愿景

D.自我超越

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第8题
核心成员与公司的利益一致才能使核心成员的工作动力更充足,这一点可以通过哪些方面来体现()

A.核心团队成员的持股情况

B.核心团队成员的学历

C.核心团队成员的薪酬水平

D.核心团队成员的任职时间

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第9题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第10题
斯蒂芬·P·罗宾斯认为在企业中采用团队形式的作用包括()。

A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感

B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考

C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度

D.提高团队和组织的绩效

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第11题
通过无领导小组讨论可以测试应聘者的能力种类包括____A领导能力B沟通能力C团队合作能力D逻辑

通过无领导小组讨论可以测试应聘者的能力种类包括____

A领导能力

B沟通能力

C团队合作能力

D逻辑分析能力

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