2016年，在潍柴的支持下，凯傲集团收购世界领先的自动化物流提供商美国德马泰克，企业打造了“潍柴物流运输配送+凯傲物料搬运设备+德马泰克智能仓储”全价值链()产业链。

2016年，在潍柴的支持下，凯傲集团收购世界领先的自动化物流提供商美国德马泰克，企业打造了“潍柴物流运输配送+凯傲物料搬运设备+德马泰克智能仓储”全价值链（)产业链。

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第1题

2018年9月4日,潍柴携手全球最大的汽车零部件供应商德国博世集团，在北京向全球战略伙伴发起（）的倡议

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第2题

河南洛阳春都集团公司曾引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率最高达70%以上，资产达29亿元。然而，仅仅经历

几年短暂的辉煌，这家明星企业便跌人低谷。如今春都上百条生产线全线告停，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。

春都之所以这样，一个重要原因就是企业盲目投资、盲目扩张。春都集团的前身是洛阳肉联厂，主要从事生猪收购和屠宰。在企业负责人的果断决策下，1987年8月，中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生，并迅速受到市场青睐，销售额从最初的2亿元猛增到20亿元，年创利润2亿多元。春都狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起，并迅速形成了强大的产业群体优势。

当地政府要求春都尽快“做大做强”，于是春都集团的经营者在金融机构的支持下，1988年以来，先后兼并了洛阳食品公司等企业11家，全资收购郑州群康制药厂等6家，与此同时，先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股，使集团员工从1000来人很快突破了10000人。在金融机构的鼎力支持下，数亿元资金像胡椒面一样被春都撒向这些企业。通过几年的扩张，春都资产平均每年以近6倍的速度递增，由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。由于战线过长，春都兼并和收购的17家企业中，半数以上亏损，近半数关门停产；对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。扩张不但没有为春都带来多少收益，还使企业背上了沉重的包袱。

要求：请对春都集团的投资内部控制制度进行分析。

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第3题

潍柴效率文化是一天当两天半。（)

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第4题

潍柴于2012年获得“全国企业文化示范基地”称号。（)

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第5题

根据活动性质，潍柴的研发项目可分为产品类、工艺类、研究类和技术类。（）

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第6题

潍柴动力获得过（）次国家科技进步奖。

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第7题

2018年1月8日，潍柴动力“重型商用车动力总成关键技术及应用项目”荣获国家科技进步一等奖。（)

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第8题

潍柴1998年以来成功改革突围，市场占有率逐年提高，但企业面临的问题也日益复杂，其中最重要的就是大批量生产以及产品线丰富、产品多元化带来的质量问题。（)

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第9题

2016年3月16日，在全国人大表决通过国务院政府工作报告后，来自香港的人大代表在接受记者采访时表示：“十二五”期间，在中央的支持下，香港各方面发展显著;“十三五”期间香港将继续发挥“一国两制”的独特优势，结合香港自身条件，取得更大的发展对此，下列理解正确的是()①全国人民代表大会是人民行使当家作主主权力的机关②香港的发展证明“一国两制”基本方针是完全正确的③香港的繁荣、稳定和发展充分证明了社会主义制度的优越性④材料中表决通过政府工作报告表明全国人民代表大会地位最高、权利最大。

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第10题

两次大战期间，北非国家出现了三次改革，其中最大的一次是（）

A.埃塞俄比亚的海尔·塞拉西一世改革

B.埃及的柴鲁尔改革

C.里夫共和国的阿卜德·凯利姆改革

D.突尼斯的哈比卜·布尔吉巴改革

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