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第1题
某饭店，效益好的时候会发放奖金，由于市场形势好去年全年都按月发放了数额相近的效益奖金，今年
由于效益下滑，饭店没有发放效益奖金，但其他工资都如期发放，可饭店的经理发现员工的生产效率下降了，还有很多抱怨的声音，经理十分困惑，奖金属于浮动的部
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分，而且员工的工作量也没有去年多;前年也没有奖金，大家却没有抱怨。用()理论可以解释这种现象。
第2题
项目经理发现项目相关方对新项目的期望不高，生产部副主管希望改进制造水平，而财务负责人则期望增加利润。谁能够对期望的项目目标做出最终决定？（）
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
第4题
重大工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（)。
A.项目经理、二级单位项管部经理
B.项目经理、二级单位生产副总经理
C.二级单位项管部经理、二级单位生产副总经理
D.二级单位生产副总经理、集团项管部经理
第6题
良性冲突：指管理者设法把企业内部的小冲突转化为凝聚力，推动企业发展的管理策略。下列属于良性冲突的是（)
A.公司召开员工代表大会修订奖惩条例，与会者的意见出现了巨大分歧，大家争得面红耳赤，最后少数服从多数，通过了该条例的修订
B.某企业面临着一项急需解决的技术难题，总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对，最终未能通过
C.徐先生和景先生是某公司的一对老搭档，在一些重大决策问题上经常意见相左，互不相让，最终却总能达成一致。在他们的领导下，公司业绩稳步提高
D.市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后，向质检部反馈意见，与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调，最终建立了良好沟通机制
第10题
企业新入职员工的培训一般由哪个部门负责？（)（A)人力资源部（B)生产部（C)技术部（D)调出部门
企业新入职员工的培训一般由哪个部门负责？()
(A)人力资源部
(B)生产部
(C)技术部
(D)调出部门
第11题
在公司常用的SPC系统是指（)。
A.Statistical Process Control,统计过程控制
B.Standard Process Control,标准工艺控制
C.Shipping Control,出货控制
D.Safety Produce Control,安全生产控制
