题目内容
（请给出正确答案）
A.公司召开员工代表大会修订奖惩条例，与会者的意见出现了巨大分歧，大家争得面红耳赤，最后少数服从多数，通过了该条例的修订
B.某企业面临着一项急需解决的技术难题，总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对，最终未能通过
C.徐先生和景先生是某公司的一对老搭档，在一些重大决策问题上经常意见相左，互不相让，最终却总能达成一致。在他们的领导下，公司业绩稳步提高
D.市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后，向质检部反馈意见，与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调，最终建立了良好沟通机制
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是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。
A．自我控制
B．他人监控
C．外部控制
D．专人监控
A.员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕
B.过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任
C.单纯依赖定期的、既成绩效的评估而忽略了对各种过程的控制和督导
D.由于管理者的角色是警察，考核就是要挑员工的毛病，因此造成管理者与被管理者之间的对立与冲突
A.黑盒测试
B.白盒测试
C.灰盒测试
D.模糊测试
A.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
A.要树立正确的经营指导思想
B.制定适应新的良性经济循环的规划和宏观调控计划
C.要在企业内部打破“大锅饭”体制，贯彻责任制
D.外贸企业要走工贸结合、以质取胜的道路
