不少业内人士认为,谋求企业规模扩张与盈利突破当然无可厚非,但许多B2C(商家对消费者模式)企业也正在逐渐丧失自己的核心竞争力。原本这些在各自领域内稳定成长彼此相安无事的B2C商家,因“提前”加入综合产品线的战局,不仅要与整合数百万不同卖家货源的C2C(消费者对消费者模式)淘宝比“多”,还要和同为B2B(企业对企业)的商家比拼影响力和市场份额,市场风险从而大大加剧。
下列各项中,我们不能够通过文段得出的是()。
不少业内人士认为,谋求企业规模扩张与盈利突破当然无可厚非,但许多B2C(商家对消费者模式)企业也正在逐渐丧失自己的核心竞争力。原本这些在各自领域内稳定成长彼此相安无事的B2C商家,因“提前”加入综合产品线的战局,不仅要与整合数百万不同卖家C2C(消费者对消费者模式)货源的淘宝比“多”,还要和同为B2B(企业对企业)的商家比拼影响力和市场份额,市场风险从而大大加剧。 下列各项中,我们不能够通过文段得出的是()。
A.B2C企业在市场中渐居弱势地位
B.B2C企业试图通过拓宽产品线以增加市场份额
C.淘宝的经营模式是对C2C卖家进行整合
D.B2C企业的规模扩张行为加剧了自身的市场风险
A.人才是无价之宝,人才培育能力是核心优势
B.人才是根基,要围绕战略选拔、培育人才
C.企业为节约成本可不提供学习成长平台
D.干部培育要围绕战略和业务
E.珍惜发展平台,成就人生价值
企业使命的确立是企业战略制定的首要环节,以下属于企业使命范畴的有______
A企业经营的产品、市场和技术的范围
B创建企业的指导思想
C企业的成长、发展和赢利的程度
D企业的社会形象和地位
E企业应承担的社会责任
A.社会企业的创业者需要重视精简社会企业的管理层级,学会授权
B.成长是社会企业的第一要务和首要目标,而不是生存
C.当社会企业发展到一定程度时,就需要向价值增加快的地方进行转移和延伸,以获得最大的价值增加效益
D.社会企业必须不断培育和发展市场竞争能力,以维持自己的竞争优势