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第1题
马力汽车部件制造公司是一家自动化汽车部件制造公司，以优质钢材生产各种汽车部件。该公司钢材存货平均为6000
000元。该公司财务副总裁、总会计师陈江对钢材的存储成本非常重视，钢材供应厂家也愿意不增加供货成本小批量供货。陈江分析采用适时存货、彻底取消钢材存货会产生以下影响：
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(1)由于缺货每年销售损失将上升35000件。但若增加加班津贴400000元，可使销售损失的上升减少为20000件(这是该公司最大的加班量)。
(2)取消存货后原来的两处仓库不再需要。一处仓库是租入的，年租金为600000元，合同为可撤销租赁。另一处仓库是公司自有的，仓储面积为12000平方米，其中的四分之三可按年租金每平方米15元租出。
(3)每年140000元的保险费和财产税可以免除。
马力公司2009财务年度原预算的损益表如下，该公司长期投资预计的投资报酬率为20%。
| 马力公司预计损益表(2009年度) (单位：千元) | ||
销售收入(900000件) | 108000 | |
销售成本： | ||
变动成本 | 40500 | |
固定成本 | 14500 | |
销售成本合计 | 55000 | |
销售毛利 | 53000 | |
销售和管理费用： | ||
变动费用 | 9000 | |
固定费用 | 15000 | |
销售和管理费用合计 | 240000 | |
营业利润 | underline{underline{290000}} |
要求：
第2题
某工厂需用－种物资，现在要制定3个月订货计划。每月的需要量Di，订货费Ki，单位存储费hi，如表13．3．1。
仓库现有存货1单位。这种物资因某种原因不能任意订购，这表现为在价格上进行如下的限制；订购量不超过3单位，价格为10元／单位，订购量超过3单位，超过部分价格加倍。在能即时供应、不许缺货的情况下，每月应订购多少才使总费用最小？
第3题
制定营销策略要考虑的最重要的因素和出发点是（)。[2005年真题]A．顾客的需要及其变化趋势B．竞
制定营销策略要考虑的最重要的因素和出发点是()。[2005年真题]
A．顾客的需要及其变化趋势
B．竞争者的策略
C．公众的舆论
D．品牌的定位
第11题
工厂布置是指工厂在厂区范围内，对车间（科室)、仓库、设施、厂内运输线路、动力线路、供气管
工厂布置是指工厂在厂区范围内，对车间(科室)、仓库、设施、厂内运输线路、动力线路、供气管道、三废处理、绿化等各组成部分进行合理安排和组合。下列不属于工厂布置的一项是（）。
