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某施工单位与建设单位签订了一项机电工程钢结构安装项目施工承包合同,合同规定钢材等主材由建设
施工单位项目部下属两个工程队承担钢结构施工作业。甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,将与本队钢结构施工相关的库存的所有规格型号的型钢全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
工程施工开始后,甲队领取了库存所剩有的型钢进行框架钢结构预制,作业时发现型钢规格型号不全,再到项目部领取,已经没有了,处于间歇停工待料状态。乙队负责制作的管架预制完成后,还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。
问题
分别说明施工单位甲、乙两个工程队在领取材料中有哪些错误做法,正确的做法是什么?
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甲队:不及时领料有领不到材料的风险。
乙队:超限额乱领和多领材料。
两队共同的错误做法是均未事先报送材料需用计划未严格执行限额领料制度。
正确的做法是:
1)用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划计划包括:材料规格、型号、数量、质量、需用时间等由供应部门审批。
2)按材料需用计划实行限额领料事先不超限额领料。
3)施工完后剩余材料及时办理退库。
甲队:不及时领料,有领不到材料的风险。
乙队:超限额乱领和多领材料。
两队共同的错误做法是均未事先报送材料需用计划,未严格执行限额领料制度。
正确的做法是:
1)用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划,计划包括:材料规格、型号、数量、质量、需用时间等,由供应部门审批。
2)按材料需用计划实行限额领料,事先不超限额领料。
3)施工完后剩余材料及时办理退库。
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