如果结果不匹配，请 
更多“铁路局应定期对货检工作进行考评，总结并推广先进经验，全面加强…”相关的问题
A.总公司运输局负责统一管理“货检应用”的软件版本并统一组织版本升级
B.中国铁路信息技术中心负责统一管理“货检应用”的软件版本并统一组织版本升级
C.中国铁路信息技术中心承担总公司级“货检应用”的运行维护工作
D.总公司运输局承担总公司级“货检应用”的运行维护工作
A.11月30日前
B.12月31日前
C.1月10日前
D.2月10日前
A.组织明确“货检应用”配套货运计量安全检测、视频监控、无线网络等设备
B.货检手持机的维修维护责任主体和具体实施单位
C.落实维修维护资金，并形成制度
D.保证设备维修维护响应速度和质量。
A.核发《铁路危险货物运输业务培训合格证》
B.颁发专项证书
C.在证书的“资格性合格证”中予以登记并签章
D.在证书的“适应性培训记录”中予以登记并签章
A.12
B.24
C.36
D.48
Ａ．某公司每周一召开例会，一方面要总结上周工作情况和布置本周工作，另外一方面则是要评选出上周表现出色的员工并对之进行表扬
Ｂ．某部门在五一的时候组织员工外出旅游
Ｃ．某化妆品公司在一种新产品出来的时候会给一部分员工赠送试用品
Ｄ．这次期中考试中成绩优秀的同学将得到学校颁发的奖状
A.计划、安排、组织、考核
B.布置、实施、检查、评比
C.计划、布置、检查、考核
D.组织、协调、管理、考评
去年，方成利用自己外语好的优势，成功地签了几个大客户，到8月底就超额完成了全年的销售任务，但上司对此却无动于衷，无相应的表彰和奖励。由于公司不公开各销售代表的业绩和业绩与收入的相关关系，尽管工作很顺利，薪水也逐年提高，但方成总感到不公平，认为自己的超额劳动未得到应有的回报。
他听说另外两家在国内的欧美同行企业都在搞销售竞赛和奖励活动，并在公司内定期对销售代表的业绩进行通报、评价，并通过各种形式对业绩优异者予以表扬和奖励。特别让方成恼火的是，当上周他与上司谈及有关内容时，上司以这是本公司的既定政策，是公司的文化所决定的为由，拒绝了方成的改进建议。当猎头公司与他接洽时，方成毫不犹豫地去了一家美国公司。
结合上述案例回答下列问题：
(1)在绩效考评设计中应坚持哪些原则？
(2)该公司绩效考评体系中存在的主要问题是什么？
A.专业知识
B.科技知识
C.行业知识
D.社会知识
