A.企业诊断
B.切换运行
C.项目组织
D.软件选型
A.案主的基本情况
B.简要、准确描述并列出案主的主要问题和相关问题
C.案主要达到的结果与工作者的目标
D.每个阶段需要采用的方法和需要动用的资源
E.达到目标所用的期限
建设坚强智能电网的战略框架可以简要概括为(一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节) 。
A.一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节。
B.一条主线、两个目标、三个阶段、四个体系、五个环节和六个内涵。
C.一个目标、两条主线、三个阶段,四个体系、五个环节和六个内涵。
D.一条主线、两个目标、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节。
A.第四阶段为基础实施改进
B.关注于变差.顾客满意.交付和服务方面的改进
C.第五阶段终点是首批量产
D.应关注于产品寿命周期内的所有改进
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作