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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理接下来应该怎么做（)

A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值

B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求

C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员

D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源

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更多“出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。…”相关的问题

第1题

项目管理职能主要是由（)执行的。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目雇员

D.项目客户

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第2题

通常不能作为项目发起人的是（)。

A.项目客户

B.投资者

C.实施项目的组织

D.项目经理

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第3题

你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()

A.项目经理

B.发起人

C.高级管理层

D.团队

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第4题

对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

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第5题

某员工在项目中负责完成指定的工作，属于项目中的（)。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第6题

项目的典型利益相关方包括（)。

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门及其经理

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第7题

对项目的工期、成本、质量和集成管理等方面具有最高决策权的是( )

A.项目用户

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目团队

E.相关公众利益全体

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第8题

在解决项目和直线经理之间的冲突时，为了解决冲突应该首先去哪()

A.帮助项目经理解决冲突

B.项目发起人

C.高层同僚委员会

D.人力资源部

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第9题

在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助()

A.在商业上和技术上定义项目目标

B.发展项目计划

C.实施项目可行性研究

D.实施项目费用——收益分析

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第10题

一些诸如发展中遇到的不能预期知道的问题，通常将其作为什么预算来处理()

A.项目经理的管理费用

B.项目发起人的管理费用

C.管理准备金

D.配置管理费用账户

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第11题

项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

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