题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
①小李是可口可乐在中国的高级雇员之一。②那怎么可能，小李只喝百事可乐。对话中，②的陈述隐含的一个
前提是()。
A．可口可乐与百事可乐同属一个总公司
B．小李在可口可乐公司并不受重用
C．小李在百事可乐公司兼职
D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A．可口可乐与百事可乐同属一个总公司
B．小李在可口可乐公司并不受重用
C．小李在百事可乐公司兼职
D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“①小李是可口可乐在中国的高级雇员之一。②那怎么可能，小李只喝…”相关的问题
A．百事可乐公司是可口可乐的分公司
B．小张是可口可乐公司一名并不重要的职员
C．可乐喝起来味道非常相近
D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品
A.凯迪拉克和宝马同属一个公司
B.唐伟在凯迪拉克公司并不受重用
C.唐伟在宝马公司兼职
D.一般来说，高级雇员只开自己公司的车
以下哪项陈述如果为真，对上述论证的消弱最强？
A．虽然人事部没有雇用高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B．人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C．人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D．可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决策权。
A．虽然人事部没有雇用高级经理的决定权，却有雇佣中层管理者的决策权。
B．人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富，却能为公司留住有才能的人。
C．人事激励的对象也包括人事部的经理，尽管人事部门的绩效难以测量。
D．可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一，掌控人事方面的决策权。
百事可乐的网络营销策略，具体体现在以下三个方面：
1．媒介策略：与Yahoo携手
2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，如MTV.com的投放力度加大；同时还涉足于体育类网站，例如NBA.com和美国棒球联盟。
网络广告投放活动是长期行为，从2000年1月至今从未间断。每年3月、4月，随着气温的升高，伴随饮料消费高峰期的来临，网络广告投放高峰期便告开始，通常会延续至11月。
2．创意策略：推崇激情
针对可口可乐的传统广告及生活化的“可口”，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐善于使用“名人效应”为自己占领市场，请出青少年的偶像，往往是流行乐坛当红的歌手，作为自己的代言人。拉丁王子Richi Martain、“小甜甜”布莱妮和乐队Weezer先后出现在百事可乐广告中。从NBA到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。这也是为什么百事可乐会在MTV.com、NBA.com、美国棒球联盟网站上大投广告的原因。
2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，将品牌的激情无限与气势非凡的内涵画面采用有动感的水珠传达出了百事可乐品牌充沛的活力。醒目的文字传达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起。
3．竞争策略：针锋相对
首先，体育角逐。可口可乐成为冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章；而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点，在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次，音乐角逐。这是百事可乐最精彩的策略之一。有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。最后，活动角逐。这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等等。
