题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为（)。
A.职业生涯管理
B.人力资源保障
C.继任管理
D.人力资源开发
答案
C、继任管理
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.职业生涯管理
B.人力资源保障
C.继任管理
D.人力资源开发
答案
C、继任管理
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应…”相关的问题
A.从事公共政策研究和决策咨询的人才，提出的政策建议被省级以上党委、政府采纳;
B.专业技术岗位人才，须获得过省部级二等奖以上相关成果奖励(一等奖前3位、二等奖首位)或海外重要奖项;
C.在职人选应担任副高级以上专业技术职务，离职、退休人选应担任过正高级专业技术职务或为本领域造诣深厚的研究权威;
D.在职人选年龄一般不超过55周岁，离职、退休人选年龄一般不超过65周岁。对特别突出和紧缺的人才，可适当放宽年龄要求。
A.标志我国现代化科技考古手段已经成熟
B.取得举世瞩目的发掘成果
C.形成了中国自己的一套田野考古的方法体系
D.培养了一批优秀的考古人才
A.北京、上海、粤港澳大湾区建设高水平人才高地
B.中心城市建设吸引和集聚人才的平台
C.集中国家优质资源重点支持建设一批国家实验室和新型研发机构
D.发起国际大科学计划，为人才提供国际一流的创新平台
王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题，以及未来五年该部门所需要的人才数量；另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈，以深入了解情况。但令王强料想不到的是，很多人在填写调查问卷时，没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候，不少职工不太配合，即使参加了谈话，也很少涉及正题，不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说：“王处长，我们单位不是企业，用多少人是由编制控制的，规划能有什么用？”“工商局这种单位还愁招不到人？”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了，人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击，他开始思考在工商局这样的公共部门，人力资源规划工作到底应不应该进行？
案例分析：
1.对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制？
A.依据公司人才发展规划设计员工职业发展通路，推动员工全方位流动体系搭建
B.制定内部人才市场管理办法，梳理、完善运作流程及各用户角色的权限管理
C.省本部各单位岗位需求、个人调岗需求审核及发布
D.根据工作需要，在一定范围内组织竞争上岗
A.可激励组织成员的进取精神
B.可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
C.人才来源广泛，有利于择优录用
D.可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力
E.可以获得对组织成员培训投资的回报
A量身定做原则
B基于需求原则
C重点突出原则
D持续完善原则
