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[主观题]

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()A进度监控B质量控制C

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术,挣值分析主要是用于项目的()

A进度监控

B质量控制

C费用控制

D风险管理

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AC

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第1题
简述利用项目挣值管理进行绩效评估的主要内容。

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第2题
检查项目绩效随时间的变化情况以确定绩效是在改进还是在恶化的技术是()。

A.趋势分析

B.关键路径法

C.关键链法

D.挣值管理

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第3题
挣值管理是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。该方法所用的三个参数包括()。

A.计划值

B.实际成本

C.估计值

D.挣值

E.项目综合值

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第4题
项目挣值管理的关键变量包括()。

A.项目计划成本

B.项目挣值

C.项目实际成本

D.项目时间预算

E.项目价值

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第5题
是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。A.库存B.管

是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。

A.库存

B.管理

C.仓储

D.供需调节

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第6题
现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个
项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容?()

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第7题
定期项目评审过程中,项目经理发现挣值(EV)为50,000美元,而计划价值(PV)为30,000美元。此外,与预先估算的15,000美元相比,已经花费了35,000美元。下列哪一种说法描述了项目的当前状态()

A.处于正常轨道,并与风险管理计划保持一致

B.落后于进度计划,且由于许多变量可能偏移

C.由于有效利用资源,处于正常轨道

D.由于赶工,超前于进度

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第8题
()的提出是当今风险管理理论在信用风险量化管理方面迈出的重要一步。

A.Z值评分模型

B.Zeta评分模型

C.KMV模型

D.Creditmetrics模型

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第9题
石料是水利工程中一种重要的()材料。

石料是水利工程中一种重要的()材料。

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第10题
用于开发的分解过程是什么()

A.管理计划

B.沟通计划

C.工作分解结构

D.挣值

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第11题
()是一种管理控制点。在该控制点上,把范围、成本和进度加以整合,并把它们与挣值相比较,以测量绩效。

A.控制账户

B.资产负债表

C.WBS词典

D.账户编码

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